Conceptos De Planeación Estratégica

CONCEPTOS DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DEL MERCADEO
Estrategia es la formulación básica de la Misión, la Visión, propósitos y objetivos, las políticas y programas para llevarlos a cabo y de losmétodos para asegurar que la implementación cumpla con los fines propuestos.
Planeación Estratégica es el proceso mediante el cual la organización determina y mantiene las relaciones de la organizacióncon su entorno, a través de la determinación de objetivos y el esfuerzo sistemático de generar una relación deseable para el futuro, asignando los recursos que la lleve a ese fin.
La AdministraciónEstratégica se ocupa de asegurar la viabilidad organizacional y que los recursos de la entidad, se adecuen al entorno de tal manera que se permita la eficiente realización de sus objetivoscorporativos, utilizando cursos de acción con riesgo mínimo.
La PE es un plan que describe la organización y su medio en un punto específico del tiempo en el futuro. Esta PE describe el medio ambiente y lasfuerzas que impactarán a la organización de afuera hacia adentro y de adentro hacia afuera. Delinea lo que la organización escoge hacer y come será si logra estos objetivos.
 La PE consiste endefinir el Plan Estratégico que describe las condiciones deseadas para el futuro, el plan táctico y técnico necesario para realizar en el presente el estado futuro deseado.
La PE es la manera deconsiderar el riesgo, opciones y el impacto de las fuerzas del medio para incrementar las probabilidades de acierto. En la PE se debe trabajar con relación a los aspectos tecnológicos, sociales y políticosantes de considerar los económicos. En la PE existe siempre el reto y los riesgos por la toma de decisión, donde los gerentes competentes tienen la capacidad de entender esos riesgos y pensar de maneracreativa, con imaginación e iniciativa ante los nuevos retos.
La planeación es retroactiva, actual, situacional, estratégica y prospectiva. El propósito es proveer información concerniente a las...