Conceptos de Planeacion Estrategica


UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE TAMAULIPAS
“Saber hacer con responsabilidad”

Asignatura: Planeación y organización del trabajo

Unidad temática I: Planeación estratégica
Tema: Conceptos básicos de planeación estratégica

Actividad: Investigación de conceptos de planeación estratégica

Facilitador: Lic. Miguel Ángel Pérez Medina
Presentado por:
Ing. Bustamante Hernández Karla DanielaIng. García Martínez Aurora Elizabeth
Ing. Lugo Hernández Cindy Monibeth
Ing. Rodríguez Fernández Sofía
Ing. Valenzuela Vargas Erika

Nuevo Laredo Tamaulipas a miércoles 15 de enero del 2014
Índice




Introducción
La planeación estratégica es un proceso organizacional que por medio del desarrollo y análisis de la misión y visión, sus metas y tácticas son más efectivas, pues suenfoque abarca toda la organización.
El plan estratégico puede ser a corto, mediano y largo plazo, dependiendo del tamaño de la compañía ya que las actividades se encuentran ligadas de esta misma. Las actividades a en la mayor parte de los casos se dividen por aéreas jerárquicas, por lo que antes de ser practicados deben de estar analizados, para de esta manera aprovechar los recursos y presupuestocon el que la organización cuenta.
Las estrategias toman un papel muy importante dentro de una organización, ya que de ella se toman buenas decisiones que ayuden a la corporación una dirección adecuada, evitando las influencias competitivas que pueden llevarlo al camino equivocado, de esta manera ahorra tiempo, dinero y esfuerzo.











I Unidad planeación estratégica
1.1Conceptos básicos de la planeación estratégica
Principalmente para definir lo que engloba la planeación estratégica es fundamental conocer los conceptos de misión, visión, valores, objetivos, metas, estrategias, esto con la finalidad de tener un margen de referencia que nos permita analizar mejor el entorno de la organización con el fin de tomar las decisiones correctas, en base a los antecedentes de lamisma, analizar las oportunidades y amenazas que la afectan con el fin de crear un mejor escenario para el futuro. A continuación se explicaran cada uno de estos elementos de la planeación estratégica, así como su utilidad y características.
1.1.1 Planeación estratégica
La planeación estratégica es el desarrollo de planes operativos que se emplean en distintas empresas, su fin es la intenciónde cubrir objetivos y metas que se propongan, la duración de estos planes suelen ser a corto, mediano o largo plazo.
Cuando se desarrolla este tipo de planes la empresa debe de estipular un presupuesto con el cual puedan ejecutarlo, por lo que es de suma importancia determinar claramente los objetivos a cumplir, de ser lo contrario la empresa no estará implementando un buen plan, ya que con lafalta de efectivo simplemente no les será suficiente para alcanzar sus objetivos y lamentablemente la planeación estratégica falla.
Objetivos
La importancia de determinar los objetivos de la planeación estrategia es de suma relevancia ya que con ellos podremos realizarla correctamente.
Cuando una organización efectúa este tipo de planes tienen objetivos definidos, tales como
Localizar asus clientes potenciales para posteriormente atraerlos y así como también mantener a su cartera de clientes activa.
Conocer las necesidades de los clientes, para ofrecerles un mejor servicio/producto para lograr una completa satisfacción.
Proceso continuo de análisis, con la finalidad de mantener una organización alineada con su entorno, para maximizar sus fortalezas y oportunidades y obviamenteaminorar sus debilidades y amenazas.
Duración
Como se mencionó en un principio los planes pueden ser a corto, mediano o largo plazo, todo esto depende del tamaño de la organización, ya que el resultado de todas las actividades a realizar están ligadas completamente con la magnitud de esta misma, las actividades por lo general se dividen por áreas y jerarquías que abarca a todo el personal...