Conceptos De Planeacion

*PLANEACION: Consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempos y números necesarios para su realización.

MODELOS: Representación de la realidad por medio de abstracciones. Los modelos enfocan ciertas partes importantes de un sistema (por lo menos,aquella que le interesan a un tipo de modelo específico), restándole importancia a otras.

*ALTERNATIVAS: Opción existente entre dos o más cosas, por lo tanto es cada una de las cosas entre las cuales se elige.

METAS: corresponden a los propósitos de desarrollo y crecimiento personal, como el de alcanzar un nivel socioeconómico mejor, o de profesionalizarse, como alcanzar un títulouniversitario, un postgrado o una, maestría. También hay metas y objetivos más personales, como la paz espiritual, la felicidad, el amor, etc.

*POLITICA: Actividad orientada en forma ideológica a la toma de decisiones de un grupo para alcanzar ciertos objetivos.

PROGRAMAS: Conjunto de instrucciones ordenadas correctamente que permiten realizar una tarea o trabajo específico.

*ACTIVIDADES: Sonaquellas tareas o acciones que deben realizarse para llevar a cabo cada resultado.  Es importante que sean detalladas y se encuentren en orden cronológico.

DIAGNOSTICO: proviene del griego diagnostikós formado por el prefijo día (a través), y gnosis(conocimiento o apto para conocer). En general, el término indica el análisis que se realiza para determinar cuál es la situación y cuáles son lastendencias de la misma. Esta determinación se realiza sobre la base de informaciones, datos y hechos recogidos y ordenados sistemáticamente, que permiten juzgar mejor qué es lo que está pasando.

*MISION: Enuncia los fines, propósitos, objetivos, estrategias, acciones, medios e impacto al que se quiere llegar y que constituyen su razón de ser.

VISION: Define y describe la situación futura que deseatener la empresa, el propósito de la visión es guiar, controlar y alentar a la organización en su conjunto para alcanzar el estado deseable de la organización.

*CARACTERISTICAS DE LA PLANEACIÓN:

1. La planeación es un proceso permanente y continúo: no se agota en ningún plan de acción, si no que se realiza continuamente en la empresa.

2. La planeación esta siempre orientada hacia elfuturo: la planeación se halla ligada a la previsión, aunque no debe confundirse con esta. En el fondo, la planeación es una relación entre tareas por cumplir y el tiempo disponible para ello, el aspecto de temporalidad y de futuro se encuentra implícito en el concepto de planeación.

3. La planeación busca la racionalidad en la toma de decisiones: al establecer esquemas para el futuro, la planeaciónfunciona como un medio orientador del proceso decisorio, que le da mayor racionalidad y disminuye la incertidumbre inherente en cualquier toma de decisión.

4. La planeación busca seleccionar un curso de acción entre varias alternativas: la planeación constituye un curso de acción escogida entre varias alternativas de caminos potenciales. Cuando se selecciona un curso de acción que prosigue enel tiempo, se dejan a un lado todas las alternativas que fueron rechazadas por algún motivo o razón. 

5. La planeación es sistémica: la planeación debe tener en cuenta el sistema y los subsistemas que lo conforman; debe abarcar la organización como totalidad (si la planeación se elaboro en el nivel organizacional) o una unidad como totalidad (si se elaboro en el nivel de ejecución). Estosignifica que la planeación debe tener en cuenta la totalidad de la empresa, el órgano o la unidad para la cual se elaboro, sin omitir las relaciones externas e internas

6. La planeación es repetitiva: incluye pasos o fases que se suceden. Es un proceso que forma parte de otro mayor: el proceso administrativo. Dado que la planeación se proyecta hacia el futuro, debe ser suficientemente flexible para...