Conceptos De Recursos Humanos

DIFERENTES CONCEPTOS DE RECURSOS HUMANOS.
Maristany Jaime: ¨Recursos Humanos¨ es la disciplina que estudia las relaciones de las personas en las organizaciones, la relación mutua entre personas y organizaciones, las causas y consecuencias de los cambios en ese ámbito y la relación con la sociedad.
Maristany Jaime, Administración de Recursos Humanos, 1ra. Edición, editorial Prentice Hall, BuenosAires, 2000 p.p. 360.
Agustín Reyes Ponce: ´´Administración de Personal´´ Dentro de los aspectos que comprende la administración de personal, uno de los más importantes es, sin duda, el cuidado de la vida, la integridad y la salud del trabajador. A primera vista destaca su importancia en el trabajo fabril; es indiscutible que dentro del mismo, los riesgos son mayores; pero no lo es menos que,aún dentro del trabajo de oficina y del mismo trabajo administrativo, pueden producirse determinados elementos que dañan la salud del empleado o del jefe.
Reyes Ponce, Agustín. Administración de Personal. Relaciones Humanas. I Parte. Editorial Limusa. México 2000. Pág. 127.
Richard Irwin: ´´Administración de los Recursos Humanos/Personal´´ es un conjunto de funciones de amplitud organizacional o deactividades diseñadas para influir en la actividad de los empleados de la organización. Estas actividades incluyen conceptos tales como reclutamiento, dotación de personal, entrenamiento y desarrollo, y la remuneración.
Richard Irwin. Administración de los Recursos Humanos/Personal y su Entorno, 4ta Edición, pag.16.
De Cenzo y Robbins: ´´Administración de Recursos Humanos´´ es la parte de laorganización que trata con la dimensión ´´humana´´. La ARH puede verse desde dos enfoques distintos. Primero: la ARH es una función para proporcionar personal o apoyo a la organización. Su papel es ayudar de la ARH para organizar a los empleados o en aquellos temas que tengan que ver directamente con la organización de los bienes y servicios. Segundo: la ARH es una función que compete a todos losgerentes.
De Cenzo y Robbins, Administración de los Recursos Humanos, Capitulo 1 Fundamentos de la Administración de Recursos, pág. 8.
Werther jr y Davis, Keith: ´´Adiestramiento de Personal´´ es un conjunto de actividades encaminadas a proporcionar conocimientos, desarrollar habilidades y modificar actitudes del personal de todos los niveles para que desempeñen mejor su trabajo.
WERTHER, Jr yDAVIS, Keith. Administración de Personal y Recursos Humanos. 5ª Edición. Editorial Mc Graw Hill. México 2000.
Chruden y Sherman: ´´Administración de Personal´´ es el proceso de ayudar a los empleados a alcanzar un nivel de desempeño y una calidad de conducta personal y social que cubra sus necesidades y las de su organización.
CHRUDEN y SHERMAN. Administración de Personal. Editorial South-WesternPublishing. 1987.
Alfonso Siliceo: ´´Capacitacion y desarrollo de Personal´´ es una actividad planeada, basada en las necesidades reales de una empresa y orientada hacia un cambio en los conocimientos, habilidades y actitudes del colaborador.
SILICEO, Alfonso. Capacitación y Desarrollo de Personal. 1997.
Wayne R, Mondy y Noe, Robert M: ´´Administración de Personal´´ es la utilización delos recursos humanos para alcanzar objetivos organizacionales. En consecuencia, comprende a los gerentes de todos los niveles.
Wayne R, Mondy y Noe, Robert M, Admon. de Personal, pag 25 .
Conceptos Basicos de Recursos Humanos: Recursos Humanos: al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esa organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función que se ocupa deseleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto (los profesionales en Recursos Humanos) junto a los directivos de la organización.
http://www.buenastareas.com/ensayos/Conceptos-Basicos-De-Recursos-Humanos/831295.html
Administración de los Recursos Humanos: Otra definición moderna más...