Conceptos De Teoria Administrativa

INDICE

Tema 1 INTRODUCCION
1.1 Definición y propósito de la administración 2
1.2 Contribución de la administración a la sociedad 4
1.3 Descripción general del proceso administrativo 5
1.4 Evolución de la administración a través de las décadas 5
1.5 Enfoque del pensamiento administrativo 9

Tema 2 PLANEACION
2.1 Concepto de Planeación 11
2.2 Objetivos de la Planeación 12
2.3Tipos de planes 14


 
Tema 1.1
Definición y propósito de la administración
La naturaleza de la administración para algunos es una ciencia, otros afirman que por sus características debe de considerársele como técnica, otros que como un arte.
El escritor Joaquín Rodríguez Valencia dice que hay tres grupos de personas que deben entender la naturaleza de la administración: aquellos quedesempeñan puestos directivos, las personas que ocupan puestos de nivel operativo y los interesados al respecto.
Esencialmente la función de los administradores consiste en guiar a las organizaciones hacia el logro de sus objetivos. La administración Tiene el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por la persona uorganización.
Las funciones básicas de la administración son cuatro: Planeación, Organización, Dirección, Control.
- PLANEACION
Es la fase en la cual se determina anticipadamente que es lo que se va a hacer, esto incluye el establecimiento de: objetivo, programas, políticas y procedimientos.
- ORGANIZACIÓN
Responde a las preguntas ¿Quién? va a realizar la tarea, implica diseñar el organigramade la organización definiendo responsabilidades y obligaciones; ¿cómo? se va a realizar la tarea; ¿cuándo? se va a realizar; establecen la forma en que se deben realizar las tareas y en qué secuencia temporal; en definitiva organizar es coordinar y sincronizar.
- DIRECCIÓN
Esta fase del proceso de administración, hace referencia a la forma como se imparten las órdenes o instrucciones a laspersonas de la empresa y se explica qué es lo que debe hacerse. Es conveniente tener en cuenta las características de una buena instrucción, la cual debe ser: razonable, completa y clara.
 
- CONTROL
Este proceso consiste en verificar si los resultados obtenidos son iguales o parecidos a los planes presentados, y permite básicamente avisar en forma oportuna si algo está fallando y además si resultaeficaz en el uso de los recursos.
La administración es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos de una organización.
Organización: grupo de personas con responsabilidades específicas que actúan en conjunto para alcanzar un propósito especifico determinado por la organización.
Los 4 propósitos básicos de la organización son:1.- Es un medio al través del cual se establece la mejor manera de lograr los objetivos del grupo social.
2.- Suministra los métodos para que se puedan desempeñar las actividades eficientemente y con un mínimo de esfuerzo.
3.- Evita la lentitud e ineficiencia de las actividades, reduciendo los costos e incrementando la productividad.
4.- Reduce o elimina la duplicidad de los esfuerzos, aldelimitar funciones y responsabilidades.
Los tipos de organizaciones son:
- Organizaciones según sus fines:
Con fines de lucro: tienen como uno de sus principales fines generar una determinada ganancia o utilidad para su(s) propietario(s) y/o accionistas.
Sin fines de lucro: se caracterizan por tener como fin cumplir un determinado rol o función en la sociedad sin pretender una ganancia o utilidadpor ello. Como el ejército, la Iglesia, los servicios públicos, las entidades filantrópicas, las organizaciones no gubernamentales (ONG), etc.
- Organizaciones según su formalidad:
Organización formal: se caracteriza por tener estructuras y sistemas oficiales y definidos para la toma de decisiones, la comunicación y el control.
Organización Informal: consiste en medios no oficiales pero que...