Conceptos Del Sistema De Negocio
Páginas: 2 (485 palabras)
Publicado: 18 de marzo de 2013
Conceptos Del Sistema De Negocio
Es el que proporciona soporte a los procesos y que abarca las actividades clave de la empresa que están respaldados por los sistemas de información.El plan de negocios es un paso esencial que debe tomar cualquier empresario prudente, independientemente de la magnitud del negocio.
Un plan de negocio bien desarrollado debe señalar el conceptodel negocio que se estudia representa una oportunidad viable, en vista del mercado externo y de las capacidades únicas de la empresa.
Concepto de un plan de negocio según Robert Mauret:
“Es undocumento que describe la naturaleza de los productos o servicios, mercados meta, entorno competitivo, estrategias de entrada y de operación del negocio, y consideraciones financieras.”
En elsentido más amplio, un sistema es simplemente un conjunto de componentes que interactúan para alcanzar un objetivo. Un negocio es un sistema.
Niveles De Aplicación
1.- Elementos de un Plan deNegocios: Un plan de negocios define su empresa con precisión, identifica sus metas y sirve como currículo de la compañía.
2.- Áreas De Un Plan De Negocio
La Empresa: ¿Qué estamos formando?,¿Qué pretendemos? Sé define de quién es la propiedad de la empresa, cómo está estructurada y bajo qué modelo funciona.
El Producto: Se realiza la descripción de los productos y se lleva unacomparación competitiva. Aquí puede incluir si es sostenible, si tiene competencia y sobre todo no subestimar a los productos sustitutos.
Análisis Del Mercado: Se Incluye un análisis industrial, es decir,evalué las características de la competencia y los patrones de compra de los consumidores. Así mismo, se identifican específicamente a sus competidores principales y directos.
Estrategia eImplantación: Explica en dónde está, dónde va y a dónde quiere llegar. Desarrolle sus estrategias de crecimiento. Seguidamente, señale de forma clara sus ventajas competitivas. Incluyendo la estrategia...
Conceptos Del Sistema De Negocio
Es el que proporciona soporte a los procesos y que abarca las actividades clave de la empresa que están respaldados por los sistemas de información.El plan de negocios es un paso esencial que debe tomar cualquier empresario prudente, independientemente de la magnitud del negocio.
Un plan de negocio bien desarrollado debe señalar el conceptodel negocio que se estudia representa una oportunidad viable, en vista del mercado externo y de las capacidades únicas de la empresa.
Concepto de un plan de negocio según Robert Mauret:
“Es undocumento que describe la naturaleza de los productos o servicios, mercados meta, entorno competitivo, estrategias de entrada y de operación del negocio, y consideraciones financieras.”
En elsentido más amplio, un sistema es simplemente un conjunto de componentes que interactúan para alcanzar un objetivo. Un negocio es un sistema.
Niveles De Aplicación
1.- Elementos de un Plan deNegocios: Un plan de negocios define su empresa con precisión, identifica sus metas y sirve como currículo de la compañía.
2.- Áreas De Un Plan De Negocio
La Empresa: ¿Qué estamos formando?,¿Qué pretendemos? Sé define de quién es la propiedad de la empresa, cómo está estructurada y bajo qué modelo funciona.
El Producto: Se realiza la descripción de los productos y se lleva unacomparación competitiva. Aquí puede incluir si es sostenible, si tiene competencia y sobre todo no subestimar a los productos sustitutos.
Análisis Del Mercado: Se Incluye un análisis industrial, es decir,evalué las características de la competencia y los patrones de compra de los consumidores. Así mismo, se identifican específicamente a sus competidores principales y directos.
Estrategia eImplantación: Explica en dónde está, dónde va y a dónde quiere llegar. Desarrolle sus estrategias de crecimiento. Seguidamente, señale de forma clara sus ventajas competitivas. Incluyendo la estrategia...
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