Conceptos financieros basicos

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Resumen del tema
Este tema contiene información pertinente sobre cómo: comprender lo que los tres estados financieros básicos y los análisis de índices financieros indican sobre la situación financiera de una compañía desarrollar y hacer seguimiento de un presupuesto evaluar una oportunidad deinversión.

Índice del tema
Introducción al tema ¿Qué haría usted? ¿En qué debe concentrarse? Índice del tema Resumen del tema Acerca del mentor Uso del tema Términos clave Conceptos básicos Cómo comprender los estados financieros El estado de resultados El balance financiero El informe de flujo de fondos Cómo comparar los tres estados financieros Cómo medir la situación financiera Elpresupuesto Preparación de un presupuesto Cómo articular sus supuestos Cómo cuantificar sus supuestos ¿Qué es análisis de costo/beneficio? Retorno de la inversión (ROI) y Periodo de repago Valor actual neto y Tasa interna de retorno

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24/07/2006

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Análisis del punto de equilibrio Análisis de sensibilidad Estimación de costos y beneficios no cuantificables Seguimiento del desempeño Pasos Pasos para la creación de un presupuesto Pasos para hacer el seguimiento de un presupuesto Consejos Consejos para analizar estados financieros Consejos para la planificación del presupuesto Práctica Instrucciones Situación Tools Planillade planificación del presupuesto anual y seguimiento Análisis del punto de equilibrio Propuesta de iniciativa Póngase a prueba Instrucciones Preguntas Para profundizar el tema Artículo de Harvard en la Web

Acerca del mentor
Chuck Kremer Chuck Kremer tiene más de 40 años como contador, controlador corporativo, y asesor empresarial. Actualmente es asesor senior en capacitación empresarial paraEducational Discoveries, Inc. Ha ayudado a miles de ejecutivos no financieros a superar el "temor a las finanzas" y desarrollar su alfabetización financiera usando mecanismos imaginativos y agradables en los seminarios Financial Game for Decision Making (Juego financiero para la toma de decisiones) de EDI y The Accounting Game (El juego de la contabilidad)™ . También es autor de Finanzas cordiales:Al fin un sistema completo para las finanzas en los negocios.

¿Qué haría usted?
Hace unos meses Francisco se dio cuenta que su empresa necesitaba incursionar en el mercado juvenil. Preparó varias presentaciones para la dirección superior sobre los conceptos de productos nuevos, realizó estudios de mercado y análisis exhaustivos de la competencia. Al término de cada presentación, advertía quesi la empresa no incursionaba en este mercado lo antes posible, la competencia la superaría. Finalmente, la dirección superior dijo: "Necesitamos entender la resultdas final. Preséntenos algunos pronósticos." ¿Pronósticos? ¿Cómo podría pronosticar con seguridad cuánto dinero generarían en un futuro? No era adivino. ¿Qué haría usted? ¿Qué podría hacer usted?http://200.57.67.228/production/cninv000000000001077/content/print.htm

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Francisco debe empezar por realizar un análisis de costo-beneficio. Un análisis de costobeneficio identifica, en un período determinado, los costos y beneficios de una oportunidad comercial y luego compara esas cifras para comprobar si laoportunidad tiene sentido económico. Una vez realizado el análisis costo-beneficio, Francisco podrá evaluar la situación mediante una o más de las herramientas analíticas que se mencionan a continuación: retorno de la inversión (ROI), período de recuperación, análisis de equilibrio, valor actual neto (VAN) y análisis de sensibilidad. La información o los pronósticos que Francisco reúne, ayuda a la...