Conceptos Fundamentales de la Reingeniería
Páginas: 3 (606 palabras)
Publicado: 8 de julio de 2013
REINGENIERÍA
Reingeniería significa volver a empezar arrancando de nuevo;
Es rediseñar los procesos de manera que estos no estén fragmentados.
"reingeniería es la revisión fundamental yel rediseño radical de procesos para alcanzar mejoras espectaculares en medidas críticas y actuales de rendimiento, tales como costos, calidad, servicio y rapidez".
Hacer reingeniería, esremodelar, reinventar la industria.
¿Qué es la reingeniería?
De acuerdo a Michel Hammer, la reingeniería es empezar de cero, en una hoja en blanco, porque se considera que prácticamente todo lo quehacíamos antes, como empresas, parecería estar mal hecho, considerando los resultados obtenidos.
Los 13 Conceptos Fundamentales de la Reingeniería
1. Consiste en empezar de cero, en una hojaen blanco.
2. Consiste en cambios radicales, brutales, espectaculares.
La reingeniería es enemiga de los cambios graduales, moderados e intrascendentes. Se habla de cambios de 100%, no de cambiosincrementales de 20 o 30%.
3. Está enfocada a procesos.
No a departamentos o áreas, trabajos, personas o estructuras.
4. Tiene una visión holística.
Observa todos los procesos desde unaperspectiva integral. Ve el todo y no las partes. Tiene una perspectiva global.
5. La división del trabajo ya no funciona.
Hoy día ya no procede trabajar en serie, sino en forma integrada y dinámica.Tenemos que reintegrar los procesos. Los actores de la reingeniería deben ser capaces de desempeñar más de un rol.
6. Es enemiga de la especialización.
La reingeniería es anti-especialización.La especialidad tiene virtudes pero su defecto es la pérdida de flexibilidad. En reingeniería lo que más requieres es flexibilidad.
7. Se apoya en el principio de la incertidumbre (Teoría delCaos).
En reingeniería todo es "pulso y vista". Pura intuición pero no ciega. Hay que aprender a administrar o manejar la incertidumbre. Es construir un puente al vacío sin conocer la otra orilla.
...
Reingeniería significa volver a empezar arrancando de nuevo;
Es rediseñar los procesos de manera que estos no estén fragmentados.
"reingeniería es la revisión fundamental yel rediseño radical de procesos para alcanzar mejoras espectaculares en medidas críticas y actuales de rendimiento, tales como costos, calidad, servicio y rapidez".
Hacer reingeniería, esremodelar, reinventar la industria.
¿Qué es la reingeniería?
De acuerdo a Michel Hammer, la reingeniería es empezar de cero, en una hoja en blanco, porque se considera que prácticamente todo lo quehacíamos antes, como empresas, parecería estar mal hecho, considerando los resultados obtenidos.
Los 13 Conceptos Fundamentales de la Reingeniería
1. Consiste en empezar de cero, en una hojaen blanco.
2. Consiste en cambios radicales, brutales, espectaculares.
La reingeniería es enemiga de los cambios graduales, moderados e intrascendentes. Se habla de cambios de 100%, no de cambiosincrementales de 20 o 30%.
3. Está enfocada a procesos.
No a departamentos o áreas, trabajos, personas o estructuras.
4. Tiene una visión holística.
Observa todos los procesos desde unaperspectiva integral. Ve el todo y no las partes. Tiene una perspectiva global.
5. La división del trabajo ya no funciona.
Hoy día ya no procede trabajar en serie, sino en forma integrada y dinámica.Tenemos que reintegrar los procesos. Los actores de la reingeniería deben ser capaces de desempeñar más de un rol.
6. Es enemiga de la especialización.
La reingeniería es anti-especialización.La especialidad tiene virtudes pero su defecto es la pérdida de flexibilidad. En reingeniería lo que más requieres es flexibilidad.
7. Se apoya en el principio de la incertidumbre (Teoría delCaos).
En reingeniería todo es "pulso y vista". Pura intuición pero no ciega. Hay que aprender a administrar o manejar la incertidumbre. Es construir un puente al vacío sin conocer la otra orilla.
...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.