Conceptos Generales Del Estudio Del Trabajo y De La Ingeniería De Métodos

Introducción

La globalización ha ocasionado profundas modificaciones en los métodos de funcionamiento ya sea en las fábricas o en las oficinas. Las innovaciones en la gestión de la producción han originado toda una serie de nuevos y provisorios enfoques de métodos de trabajo.
El estudio del trabajo no puede permanecer indiferente o apartado de tales cambios si uno de sus propósitos es el demejorar métodos de trabajo. En una empresa es vital la actualización de métodos, de estar en un mismo nivel o un mismo estándar. Una empresa que esta al momento en que se vive, es en parte por su actualización puntual de todo proceso que realiza.

Justificación

Toda empresa tiene procesos, y cada proceso tiene operaciones específicas y el estudio del trabajo pretende estudiar, revisar,simplificar y mejorar esas operaciones para generar lo que mueve a todo el mundo, el dinero. Lo que importa de las nuevas aportaciones es, que lo que está bien sea todavía mejor.

Objetivo General

El estudio del trabajo en la empresa tiene por objeto examinar de qué manera se está realizando una actividad, simplificar o modificar el método operativo para reducir el trabajo innecesario o excesivodentro de la misma empresa.

Objetivos Específicos

* Simplificar el trabajo, con nuevas técnicas y reducción de operaciones, con diagramas de procesos.
* Implementar nuevas mentalidades a los trabajadores y altos mandos, con capacitaciones, talleres, documentales.
* Fijarse la meta de una certificación, en los procesos, productos o servicios que de la empresa, mediante uso denormas de calidad.
* Producir, no en gran cantidad, sino con inteligencia para generar capital, lo primordial de la empresa.
* Eliminar la resistencia al cambio e ignorancias hacia el mismo.

Alcances
* Los estudios realmente serán para corregir y no descomponer lo que ya funciona bien.
* Que los estudios que se hagan realmente se apliquen y no queden en proyectos.
* Tenerapertura al cambio como fuente de beneficio para la empresa.
* Los cambios deben generar lo esperado, si lo propuesto está bien definido.

Limitaciones

* Falta de tiempo para ejecutar las nuevas ideas de procesos.
* Resistencia al cambio de la organización.
* Falta de dinero para el desarrollo de nuevas tendencias de trabajo.

1.1Conceptos generales del estudio del trabajo y de laingeniería de métodos
Estudio del trabajo:
Técnicas que se utilizan para examinar el trabajo humano y que investiga todos los factores que influyen en la eficiencia y economía de la situación, con el fin de efectuar mejoras.
Objetivos:
* Incrementar la productividad sin recurrir a grandes inversiones de capital y sin exigir un mayor esfuerzo a la mano de obra.
* Reducir el tiempo detrabajo.
* La mejora de la calidad de los productos.
* La mejora de los sistemas productivos.
* La mejora de la satisfacción de los trabajadores.
* Mejorar la seguridad en el trabajo.

Estudio de métodos:
Registro y examen crítico sistemático de los modos de realizar actividades con el fin de efectuar mejoras.
Objetivos:
* Eliminar los tiempos suplementariosrealizando un examen crítico de los procedimientos utilizados.
* Reducir el esfuerzo humano.
* Mejorar la utilización de materiales.
* Mejorar la utilización de máquinas y de mano de obra.
* Eliminar los movimientos innecesarios tanto de materiales como de personal.

1.1 Precursores
1.2.1 Frederick W. Taylor
Desarrollo proyectos con el fin de simplificar los procesos defabricación.
Puntos importantes primer proyecto: Denominado “Tarea” (1881):
* La empresa u organización debe entregar por escrito la tarea correspondiente a cada trabajador de con un día de anticipación, bien especificado y coherente.
* Cada trabajo debe ser estandarizado dentro de un tiempo especificado por especialistas.
* La labor realizada se estandariza teniendo en cuenta que el...