Conceptos generales y los orígenes de la reingeniería de procesos.

Objetivo:
Comprender los objetivos de la reingeniería y el mejoramiento continuo, al igual que ver sus diferencias, características y lograr ver como se relacionan estos dos grandes procedimiento.Procedimiento:
• Realiza una investigación en tres fuentes bibliográficas.
• Analizar bien la reingeniería y el mejoramiento continuo.
• responder las siguientes preguntas:¿Son iguales?

¿Cuáles son las características de cada una de ellas?

¿Cómo se relacionan estas dos herramientas?

Resultados:
Lareingeniería es uno de los fenómenos gerenciales de mayor impacto en las últimas décadas, debido a que su rápida y abrumadora expansión ha provocado y continúa provocando cambios de grandes dimensiones enmuchas organizaciones. Es un proceso para alcanzar mejoras espectaculares en medidas críticas y contemporáneas de rendimiento.

El Mejoramiento Continuo es un proceso que describe muy bien lo que esla esencia de la calidad y refleja lo que las empresas necesitan hacer si quieren ser competitivas a lo largo del tiempo.

1. ¿Son iguales?
Tienen un parecido peor no son iguales.

2.¿Cuáles son las características de cada una de ellas?
Reingeniería:
-Reingeniería significa cambio radical.
-Se utiliza en casi urgente, alguna crisis de una empresa.

Mejora Continua:
-La mejoracontinua hace hincapié en cambios pequeños, increméntales, pero se debe notar que el objeto es mejorar lo que una organización ya está haciendo.
-La mejora se utiliza después de la reingeniería.

3.¿Cómo se relacionan estas dos herramientas?
La situación ideal es afrontar una reingeniería inicial de procesos para a partir de ahí, trabajar con los conceptos de mejora continua, esto mejoraría ala empresa y le trae beneficios a largo plazo.

Conclusión:
En esta actividad podemos analizar claramente la reingeniería y el mejoramiento continuo ver sus características.
Observamos que son...