conceptos logisticos




INTRUCTOR:
JUAN CARLOS FORNARIS
APRENDIZ:
LUIS ANGEL BERDUGO PEREA
COMPETENCIA:
ESTABLECER EL SEGUIMIENTO Y RASTREO DE LOS PRODUCTOS SEGÚN LA CADENA DE SUMINISTRO Y NORMAS NACIONALES E INTERNACIONALES
TECNOLOGO EN GESTION LOGISTICA
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INTRODUCCION





En siguiente trabajo está basado en la investigación de una serie de términos los cuales se quiere tenery saber u o mejor el concepto propio para así estar con los conocimientos adecuados para proporcionar mejores ideas, como la logística que hoy en día ese uno de las operaciones importantes en una empresa ya que ella es la que en pocas palabra es la que le da el buen movimiento pues si la logística no se optimiza adecuadamente sus procesos ya que ella le da el orden que debe tener para sercompetitiva













Que es la logística?
Cuando hablamos de logística en ámbito general seria la “lógica” de algo es decir al momento de alguien querer hacer algo por lo general debe de pensar lo que va hacer como lo va hacer y qué momento en pocas palabras son aquellos actores o acciones que facilitarían a un proceso o alguna actividad.
Si lo colocamos en ámbito empresarial la gestión logística enlas empresas, es la encargada de administrar la cadena de suministro para facilitar el flujo de mercancías de un lugar a otro y esta pueda ser recibida en tiempo y lugar correcto. Sin esta los proceso de una empresa no estaría seria iguales o los correcto ya que esta interviene en cada uno de ellos. Esta gestión pasa por cinco etapas que buscan lograr la mayor efectividad en el intercambiocomercial con las mejores utilidades.
• Aprovisionamiento: es la etapa de abastecimiento de materias primas y elementos necesarios para que la empresa desarrolle su producto o servicio. En esta etapa se encuentra la creación de relaciones con los proveedores, los estudios de mercado para identificar la demanda, la previsión de la producción y la gestión del inventario.
• Producción: es latransformación de las materias primas en un producto final que será vendido a los clientes. En la producción se definen las ventajas competitivas del producto y se busca responder satisfactoriamente a las necesidades del mercado.
• Almacenamiento: la empresa organiza y clasifica sus productos al tiempo que regula la rotación de los mismos. En esta etapa se busca la máxima utilización del espacio al menorcosto. Para evitar este gasto la empresa puede implementar el Cross-docking o distribución directa, que prescinde del almacenaje.

• Transporte y distribución: es la entrega del producto al cliente o Consumidor en los tiempos establecidos y con el mejor rendimiento Relacionado con los costos de operación. En esta etapa es fundamental elegir el medio de transporte más adecuado para la movilización ydistribución de la mercancía, así como delimitar el área de cubrimiento.
• Servicio al cliente: la logística no se limita a la entrega oportuna del producto en su lugar de destino. La gestión logística también incluye responder a las exigencias del mercado por medio de estrategias que ofrezcan un valor diferenciado y que ayuden a la fidelización de los clientes.

Que cadena de abastecimiento ycuáles son sus actores?
Una cadena de abastecimiento no es mas que todas las actividades relacionadas con la transformación de un bien, desde la materia prima hasta el consumidor final, muchas veces nos llega a nuestras manos un producto, sin darnos cuenta que ha pasado por un proceso para que llegue a ser el producto que tenemos, ese proceso es el que conocemos como cadena de abastecimiento.Además una compañía que produce bienes forma parte de un eslabón en la cadena de abastecimiento.
En una cadena de abastecimiento va estar presente la logística ya que una cadena de abastecimiento tiene como objetivo: Abastecer los materiales necesarios en cantidad necesaria, calidad y tiempo requeridos al costo más bajo posible, lo cual será traducido al mejor servicio al cliente.

Dentro de los...