conceptos MKT

Conceptos MKT
Ciclo de Vida, Análisis de portafolio, relación entre MKT de innovación

Ciclo de Vida: pertenece al producto o al ciclo de vida del mercado?, el ciclo de vida nace del mercado,el mercado es el que crece, madura y esto cambia el producto
Cuando comienza el declive debo de reinventarme ( reposicionamiento),
Las empresas viven del continuo reposicionamiento ( nuevosproductos, up grade del producto actual). El mercado es cambiante y yo como empresa debo de seguir ese cambio.
Las etapas del reposicionamiento están cada vez mas cerca a las etapas de crecimiento.Matrices estrategicas
La antigua Matriz BCG ( dos variables para analizar :crecimiento de mercado – participación relativa de mercado)
BCG, El crecimiento del mercado lo mide, “ es mayor cuandoesta por encima del PBI y viceversa”.


4 cuadrantes:
Incognito: el inicio de los negocios, el punto de partida, es incognito porque no se lo que va a suceder. ( yo voy a entrar a un negocioque tenga por lo menos un crec. Por encima del PBI.
Estrella: negocio con alta tasa de crecimiento y también comienza crecer en participación, aquí tengo que invertir.
Vaca lechera : negocio dondeparticipo con alta participación de mercado, hay pocos participantes, pero ya es negocio sin crecimiento, o crecimiento bajo.
Dog: negocios en etapa de declive: alta competitividad, no puedencompetir, se retira.

Las vacas lecheras me permiten REINVERTIR en una nueva incognita ( crear un nuevo producto, diversificar.).







La Matriz de Mc Kinsey - GE :
Matriz de portafolio, aquíen función de cómo estratégicamente este configurado mi negocio , ahí destino recursos
( dos ejes, atractivo del negocio, perfil de desempeño o nivel de competitividad de mi negocio), para decidir3 maniobras ( invierto, desinvierto o mantengo, son las 3 grandes decisiones de los gerentes)
Atractivo del negocio:
1. Impacto del contexto ( mercado)
2. Análisis del sector
3. Análisis de...