CONCEPTOS PLANEACION ESTRATEGICA

NOMBRE DEL ALUMNO:

CARLOS MARIO PALMA CORTES

MATERIA:

PLANEACION Y ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO

TEMA:

CONCEPTOS PLANEACIÓN ORGANIZACIONAL

15 de Septiembre de 2015.

CONCEPTOSPlaneación Estratégica: Es el proceso a través del cual se la manera y la dirección que tomara una empresa, tal
como la visión, la misión y los valores, a través del análisis de su situaciónexterna e interna, con objetivos a corto,
mediano y largo plazo, y la formulación de las estrategias que permitan alcanzar dichos objetivos.
Estrategia: Es la planeación anticipada dondese detalla una serie de pasos que tienen como fin la consecución de
un objetivo específico y beneficioso, haciendo uso de la inteligencia y el raciocinio.
Táctica: Conjunto de reglas quese deben seguir paso a paso de cómo se trabajara la estrategia las herramientas
y el modo de usarlas.
Misión: Es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresau organización porque define lo
que pretende cumplir en el entorno donde actúa, lo que pretende hacer y para quién lo va a hacer.
Visión: Es una exposición clara que indica hacia dóndese dirige la empresa a largo plazo y en qué se deberá
convertir, tomando en cuenta el impacto de las nuevas tecnologías, de las necesidades y expectativas cambiantes
de los clientes yotras condiciones externas.
Valores: Son juicios morales que definen el comportamiento Ético de una organización y es a través de los mismos
que se rigen las personas que son parte deella.
Objetivo: Conjunto de acciones concretas a corto plazo, los cuales deben ser deben concretados en enunciados
escritos y que son medibles de manera cualitativa y/o cuantitativa.
Metas:Es el punto de mira hacia donde apunta la organización a largo plazo, alcanzado mediante el cumplimiento
de objetivos asignados a cada área de la empresa.

Administración del tiempo