Conceptos principales

Conceptos principales
“Voluntad para hacer un gran esfuerzo por alcanzar las metas de la organización, condicionada por la capacidad del esfuerzo para satisfacer alguna necesidad personal”.
Sidetallamos la definición vemos que hay aspectos que se destacan ya sean de forma explícita o implícita y ellos son:
Esfuerzo, Necesidades, Metas
La motivación originada puede estar dirigida hacia elincremento del trabajo o a su disminución, en dependencia de los factores que estén imperando. Veamos algunos de ellos.
Pueden inspirar hacia el primer caso:
El deseo de ascenso.
El propósito de realizarun buen trabajo.
Deseos económicos u otros.
El deseo de aprendizaje.
Temor a perder el empleo.
Convencimiento que su trabajo vale la pena.
Como cuestión negativa tenemos:
Problemas de relaciones conlos mandos.
Dificultades o complicaciones con el trabajo.
Inercia a no trabajar.
La motivación intrínseca : es la realización de la conducta en sí misma lo que nos mueve, los motivos que conducen a laactivación de este patrón conductual son inherentes, ejemplo: cuando ponemos en práctica un hobby, cuando realizamos una actividad por el hecho de superarnos a nosotros mismos.
La motivaciónextrínseca: es decir, están determinados por las contingencias externas. Esto se refiere a incentivos o reforzadores negativos o positivos externos al propio sujeto y actividad. Por ejemplo: es muy frecuenteque se de una motivación en el trabajo que sea extrínseca basada en conseguir determinados objetivos. Si se logra satisfacer las expectativas en el trabajo entonces se logra un premio derecompensa. Reconocimiento que busca alentar al trabajador con frases motivadoras y resaltando sus puntos fuertes, aunque se mantiene el factor material con mucha diferencia como gran incentivo.



LA TEORÍA DEFREUD
Su punto de parida es la noción de "inconsciente psicológico". Según Freud, lo fundamental en el orden psicológico es la zona inconsciente. El inconsciente es dinámico y ejerce una presión...