Conceptos project

TEMARIO DEL CURSO: Temas a tratar: Sesión 1: Gestión de proyectos Sesión 2: Planificación de tareas Sesión 3: Gestión de recursos (trabajo, material y costo) Sesión 4: Costos (seguimiento del proyecto) Sesión 5: Seguimiento del proyecto Sesión 6: Impresión de información

Continua temario del curso de Microsoft Project Sesión 7: Diagrama de red Sesión 8: Como crear un proyecto maestro oprograma Sesión 9: Código EDT Sesión 10: Plantillas de Office Project

SoluciónSesión 1: Gestión de proyectos
Gestión de proyectos Que es un proyecto Elementos que hacen parte de la gestión de proyectos Quienes intervienen en un proyecto Características de un proyecto

¿Qué es la gerencia de proyectos?
Gerencia de proyectos Etapas de la gerencia de proyectos Inicio del proyecto Planeación delproyecto Ejecución del proyecto Control del proyecto Cierre del proyecto Quienes están involucrados en el proyecto Cómo está dada la organización para el proyecto Diferentes versiones de Microsoft Project. Otros programas diferentes a Microsoft Project. Instalación de Microsoft Project. Microsoft Project 2010 Introducción a Microsoft Project en sus diferentes versiones Cómo acceder al programaEntorno de trabajo Vistas y tablas Creación de un nuevo proyecto a partir de una fecha de comienzo o fin del proyecto.

Sesión 2: Planificación de tareas
Ingresar tareas Duración estimada y duración real Duración transcurrida Hitos Tareas repetitivas Modificar y eliminar una tarea Tareas de resúmenes y subtareas Tarea de resumen del proyecto Vincular tareas Tareas críticas Ruta crítica Tipos detareas Tipos de delimitación de tareas y prioridad en las tareas. Escala de tiempo. Nuevo en la versión 2010.

Trabajando con calendarios

Sesión 3: Gestión de recursos (trabajo, material y costo) Cómo agregar recursos a la hoja de recursos Tipo de recurso, etiqueta del recurso Capacidad máxima del recurso Tasa valoración del recurso (hora, semana, hora extra) Visualizar diagrama de GanttAsignación de recursos Cómo asignar recursos a una tarea y cuadro de diálogo asignar recurso. Ver detalles de los recursos en la hoja de recursos. Especificar detalles de los recursos (notas, campos personalizados, cambiar el calendario laboral del recurso Agregar recursos desde la cinta de recursos Que es sobreasignación de recursos Cómo utilizar el organizador del equipo

Sesión 4: Costos(seguimiento del proyecto) Tipos de costo, ingresar costos, acumulación de costos, diferentes tasas estándar de costo, costo fijo y horas extras. Costo uso de recurso Tabla de costo Costo fijo Costo total Asignar notas a los costos de cada tarea Uso de recursos Insertar horas extras Cambio de moneda Estimación de costos del proyecto. Sobreasignación y redistribución Sobreasignación y redistribución Cómoresolver las sobreasignaciones Vista de Gantt de redistribución

Sesión 5: Seguimiento del proyecto
1. Qué es la línea de base
• • • Ver línea base Ver ruta crítica Variación de la línea base del trabajo

2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

Ver estadísticas del proyecto Borrar una línea de base y/o plan provisional Agregar datos a una línea de base Comparar el plan previsto con el plan real Gantt deseguimiento Gantt de varias líneas de base Tareas con margen de demora

Sesión 6: Impresión de información Cómo configurar la impresora Trabajar con informes Generales Informes del proyecto Tareas de nivel superior Tareas críticas Hitos Días laborables Actividades actuales Tareas en comenzar Tareas que comienzan pronto Tareas en curso Tareas completadas Tareas que deberían haber comenzado Tareascompletadas

Sesión 6: Continua sesión Impresión de información Costos Flujo de caja Presupuesto Informes personalizados Cómo personalizar un informe a mi manera • Definir como quieres el informe • Visualizar los detalles • Cómo ordenar la información • Cómo filtrar la información del informe Informes visuales a partir de la versión 2007. Enviar a Excel Enviar a Visio Estos informes van a ser •...