Conceptos Y Caracteristicas De Los Tipos De Mantenimiento

Páginas: 3 (566 palabras) Publicado: 23 de octubre de 2012
Instituciones Gubernamentales

www.oaxaca.gob.mx | Colabora en el Diseño de la aplicación del PROMAF en el Estado de Oaxaca en la atención de Grupos Productores de maíz en diferentes regiones delEstado. |

www.sagarpa.gob.mx | Colabora en el diseño del PROMAF para su aplicación en el Estado de Oaxaca. Ademas de apoyar como invitados en el Comité de Seguimiento y Evaluación del programa(CRyS). |

www.firco.gob.mx | Institución responsable de la operación del programa y la Organización, asi como la selección y seguimiento a los Asesores Técnicos |

www.fira.gob.mx | Se harecibido apoyo de ésta dependencia del Banco de México para diseñar el FINCA del CEOB y para asesorar a los operadores en el manejo de cartera.También el reembolso al CEOB pora eventos de capacitación ytransferencia de Tecnología realizados en 2007. |

www.economia.gob.mx | Con esta Secretaría se ha hecho contacto con compradores potenciales de maíz y se han establecido mesas de negocios parabuscar procesos de compra-venta del maíz oaxaqueño. |

www.aserca.gob.mx | En el Ciclo OI 2007/08 fue posible concretar el primer contrato de 2,132 ton de maíz y se ha abierto la puerta paraaumentar notablemente el número de grupos de productores aprobados a partir del Ciclo PV 2008. |

www.inifap.gob.mx | Se recibió de ellos los paquetes tecnológicos que corresponden a diferentes tiposde agricultura que se desarrollan en cada una de las zonas productivas del Estado de Oaxaca. |

www.inca.gob.mx | A principios del 2008 ésta Institución promovió dos cursos taller para dar a conocerel Paquete Pedagógico Audiovisual y un mecanismo para el Seguimiento y Evaluación de la transferencia de tecnología entre grupos participantes en el PROMAF. |

www.diconsa.gob.mx | Se hanestablecido contactos con la gerencia de la Empresa y con la Integradora de Consejos Comunitarios de Abasto, como clientes potenciales para la compra-venta de maíz. |
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