Conceptos y Perspectivas de la Administracion Salud Publica I

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE HONDURAS

FACULTAD DE CIENCIAS MÉDICAS
Departamento de Salud Pública
Salud Pública I

Conceptos y Perspectivas de la Administración

Presentado a: Dr. Israel Ventura

Presentado por:





Tegucigalpa M.D.C.
Viernes 5 / Febrero/ 2016
OBJETIVOS
Objetivo General
1. Refrescar conocimientos que se obtuvieron en la clase introductoria de Salud Pública sobre conceptosde administración y sus perspectivas, y de la misma manera aplicarlos a nuestro estudio a lo largo de la carrera de Medicina.

Objetivos Específicos
1. Conocer los usos de la administración en la medicina, para que de esta manera pueda sacárseles provecho siendo estos aplicables en una situación cualquiera que se presente en el desarrollo de nuestra carrera para un mejor uso del talento humano.2. Comprender los diferentes conceptos de administración y sus perspectivas para que de esta manera podamos aplicar los que se relacionen de mejor manera con las distintas investigaciones, o, situaciones que requieran una gerencia administrativa en el manejo de servicios de salud.

3. Desarrollar habilidades que permitan realizar trabajos útiles y provechosos, tanto semi-formales como formales,para las clases de Salud Pública, y otros trabajos investigativos que podrán presentarse en las diferentes clases de la carrera de medicina.



¿QUIÉNES SON LOS GERENTES?
Dirigen tanto grandes empresas como aquellas que apenas empiezan. Se encuentran en departamentos de gobierno, hospitales, pequeños negocios, agencias no lucrativas, museos, escuelas e incluso en organizaciones no tradicionales comocampañas políticas y cooperativas de consumo.
Solían definirse como los miembros administrativos que les decían a otros que hacer y cómo hacerlo. Ahora un gerente es alguien que coordina y supervisa el trabajo de otras personas para que se logren los objetivos de la organización. El trabajo de un gerente no tiene que ver con logros personales, sino con ayudar a otros a realizar su trabajo. Estopuede significar la coordinación del trabajo de un departamento o supervisar a una sola persona. Podría involucrar la coordinación de las actividades de un equipo de personas de distintos departamentos o incluso de personas ajenas a la organización.

¿QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN?
En pocas palabras, la administración es a lo que se dedican los gerentes. Una mejor explicación es que la administracióninvolucra la coordinación y supervisión de las actividades de otros, de tal forma que estas se lleven a cabo de forma eficiente y eficaz. La administración implica garantizar que la gente responsable de realizar actividades laborales las realice de forma eficiente y eficaz, o al menos es a lo que aspiran los gerentes.
La eficiencia se refiere a obtener los mejores resultados a partir de la menorcantidad de recursos. Debido a que los gerentes cuentan con escasos recursos (personal, dinero y equipo), se encargan de utilizar eficientemente dichos recursos. Sin embargo, no basta el simple hecho de ser eficiente. la administración se ocupa de ser eficaz, realizar actividades tales qe se logren los objetivos organizacionales.
La eficacia se suele describir como “hacer las cosas correctas”; esdecir, realizar aquellas que ayudaran a la organización a alcanzar sus metas.
Mientras que la eficiencia tiene que ver con los medios para que las cosas se hagan, la eficacia tiene que ver con los fines o los logros de los objetivos de la organización. En organizaciones exitosas, la alta eficiencia y la alta eficacia por lo general van de la mano. Una mala administración (la cual da pie a un bajorendimiento) generalmente implica ser ineficiente e ineficaz o se eficaz pero ineficiente.


Funciones de la Administración
Todos los gerentes ejecutan cinco funciones:
Planeación
Organización
Dirección
Control
Si no se tiene un destino específico en mente, entonces bastara cualquier camino. Sin embargo, si se quiere llegar a un lado en particular, se necesita planear la mejor ruta para llegar...