Conceptos y tecnicas motivacion

Motivación
Proceso por el cual el comportamiento se adapta y se integra con el fin de alcanzar las metas organizacionales.

Como lo reflejan las teorías de necesidades de motivación, el interéspropio es una fuerza impulsora importante.

Teorías de Necesidades de Motivación
• Jerarquía de necesidades de Maslow.

• Teoría de dos factores de Herzberg.

• Tríada de logro-poder-afiliaciónde Mc Clelland

Jerarquía de necesidades de Maslow
Teoría clásica de la motivación en la que las necesidades humanas se clasifican dentro de cinco grandes grupos: fisiológicas, de seguridad,sociales y de amor, de estima y de autorrealización. A medida que se van resolviendo las necesidades de un nivel, éstas pierden su fuerza y se activa el siguiente nivel de necesidades.


Teoría de dosfactores de Herzberg.
La teoría de dos factores de Herzberg divide los factores del puesto en motivadores y satisfactores que contrastan con los factores de mantenimiento o disatisfactores. Losfactores motivacionales son los factores intrínsecos o de contenido del trabajo (como el logro y el reconocimiento) que hacen que un trabajo sea gratificante. Los factores de mantenimiento son los aspectosextrínsecos del trabajo (como condiciones de trabajo y prestaciones) La insatisfacción nace de factores extrínsecos por debajo de la norma.

Tríada de logro-poder-afiliación de Mc Clelland
Lateoría de necesidades adquiridas de Mc Clelland explica que ciertas necesidades que la gente trata de satisfacer tienen su origen en su cultura. La investigación de Mc Clelland se centra en tresnecesidades de significado particular que permiten entender a empresarios y administradores: logro, poder y afiliación.

Necesidad de logro: Deseo de hacer algo difícil por el simple interés de hacerlo.Necesidad de poder: Deseo de controlar a otra gente, de influir en su comportamiento y ser responsable de ellos.
Necesidad de afiliación: Deseo de establecer y mantener relaciones amigables y...