conceptos

I. INTRODUCCIÓN


A la carga resulta ser una lectura bastante enriquecedora en cuestiones de liderazgo y el ámbito laboral, la temática central de este libro es sobre el cómo llevar a unaempresa al punto Gung Ho mediante los tres pasos de este sistema, mismo que considero a muchas personas nos puede ayudar en cuestiones personales.

En lo personal considero que es difícilllevar a cabo el Gung Ho, sin embargo no imposible; ya que existe una cultura empresarial y una cultura adquirida por la sociedad, lo cual esto ya determina los valores éticos de las personas,desde su forma de ser, la forma de hacer las cosas, la manera de expresarse y de actuar.

Requiere de paciencia y de mucho análisis el poder lograr en términos laborales que un equipo de trabajose consolide fuerte mediante este sistema.



II. DESARROLLO


Para iniciar con este sistema tenemos:

La primera etapa en el “Espíritu de la ardilla”: que como primer paso y entérminos generales es el modificar la mentalidad de los empleados, consiste en REPROGRAMAR SUS MENTES y hacerles comprender lo importante que es su trabajo, lo importante que es su producto para lasociedad y empezarse a ver como un verdadero grupo de trabajo lo cual trae consigo el cambio de actitud del empleado generando una motivación y esa inyección de energía para que el empleadoempiece a ser más productivo.

El espíritu de la Ardilla debe comprender en que:

•El trabajo debe ser visto como algo importante:

Esto es el hacerle comprender al trabajador que su trabajono es simplemente una rutina tediosa si no que gracias a su función se logra un beneficio para la sociedad.

•Se debe llevar a una meta comprendida y compartida:

Nos indica que a veces eltrabajador desempeña su función sin saber la finalidad o la meta a la que se llega. En este punto se le da a entender al trabajador cual es el objetivo de su grupo de trabajo para que...