conceptos

JIT (Just In Time, Justo a tiempo):Se trata de entregar materias primas o componentes a la línea de fabricación de forma que lleguen “justo a tiempo” a medida que son necesarios.

Para qué sirve:
Disminuyen las inversiones para mantener el inventario.
Aumenta la rotación del inventario.
Reduce las perdidas de material.
Bajan los costos financieros.

Los sistemas ERP: es un software degestión integral que cubre todas las áreas en las que trabaja un empresa. 

Para qué sirve: incrementar la eficiencia en las operaciones de la compañía que lo utilice, además tiene la capacidad de adaptarse a las necesidades particulares de cada negocio y si se aprovecha al máximo el trabajo de consultoría durante la implantación permite mejorar los procesos actuales de trabajo.

MRP ( MaterialRequirements Planning):integran las actividades de producción y compras.

Para qué sirve: garantizar la prevención y solución de errores de aprovisionamiento de materias primas. Los niveles dependientes pueden tener sus propias demandas independientes, como pedidos de ventas y pronósticos.

SMED: reduce drásticamente los tiempos de cambio en los medios de producción, haciendo al tiempo quela preparación sea más simple, segura y fiable.

Para qué sirve:
El tiempo de cambio es improductivo, cuanto más corto mejor.
Aumentar la fiabilidad del cambio reduce el riesgo de defectos y averías.
La reducción del tiempo de cambio puede aprovecharse de dos maneras:
Para incrementar OEE y Productividad.
Para reducir el stock en proceso.

Lote económico: es la cantidad de unidades quedeben solicitarse al proveedor en cada pedido, de manera que se logre minimizar el costo asociado a la compra y al mantenimiento de las unidades en inventario. 
Para qué sirve: Optimizar la cantidad de órdenes , reducir costos de tenencia , reducir costos de preparación reducir los niveles de WIP.

Criterio ABC: mide el costo y desempeño de las actividades, fundamentando en el uso de recursos, asícomo organizando las relaciones de los responsables de los Centros de Costos, de las diferentes actividades


Para qué sirve:
Los recursos son consumidos por las actividades y estos a su vez son consumidos por los objetos de costos(resultados).
Considera todos los costos y gastos como recursos.
Muestra la empresa como conjunto de actividades y/o procesos más que como una jerarquíadepartamental.
Es una metodología que asigna costos a los productos o servicios con base en el consumo de actividades.

Línea de producción: es un conjunto de operaciones secuenciales en una fábrica de materiales que se ponen a través de un proceso de refinado para producir un producto final que es adecuado para su posterior consumo, o los componentes se montan para hacer un artículo terminado.Kanban: Un sistema de producción altamente efectivo y eficiente.

Para qué sirve: para cumplir los requerimientos de material en un patrón basado en las necesidades de producto terminado o embarques, que son los generadores de la tarjeta de kanban, y que se enviarían directamente a las máquinas inyectoras para que procesen solamente la cantidad requerida.

Manufactura esbelta: son variasherramientas que ayudan a eliminar todas las operaciones que no le agregan valor al producto, servicio y a los procesos, aumentando el valor de cada actividad realizada y eliminando lo que no se requiere.

Para qué sirve: Reducir desperdicios y mejorar las operaciones.

CAD (Computer-Aided- Design): es todo sistema informático destinado a asistir al diseñador en su tarea específica.

Para qué sirve:El CAD permite ordenar y procesar la información relativa a las características de un objeto material.

CAM (Computer-Aided- Manufacturing): Fabricación asistida por ordenador el uso de sistemas informáticos para la planificación, gestión y control de las operaciones de una fabricación mediante una interfaz directa o indirecta entre sistema informático y los recursos de producción.

Para que...