Conceptos

Introducción

Conceptos
en el Desafío

Reflexión
Estratégica

Recursos
Humanos

Ética y Espíritu
Deportivo

Referencias

Í ndice
Introducción

01

Conceptos en el Desafío

03

Reflexión Estratégica

05

Recursos Humanos

15

Ética y Espíritu Deportivo

16

Referencias

18

Este primer volumen de la colección Cuadernos de Conceptos busca
ayudarlo adesarrollar algunas competencias trabajadas en las simulaciones de negocios proporcionadas por el Desafío Sebrae.
Recomendamos que estudie este material antes de iniciar la primera
ronda.
Los contenidos presentados en este 1º Cuaderno de Conceptos son
útiles para facilitar la comprensión de Conceptos ejercitados en el
transcurso del juego. Sin embargo, más importante que aplicar tales
conocimientosen el Desafío Sebrae, es prepararse para aplicarlos en

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CADERNO DE CONCEITOS 1

Introducción

Conceptos
en el Desafío

Reflexión
Estratégica

su carrera profesional, como técnico o gestor, como emprendedor o
intra emprendedor (emprendedor corporativo).
En cada sección podrá trabajar competencias específicas descritas
a continuación.
En la sección “Conceptos en elDesafío”, puede:
▪ comprender la importancia de entender los conceptos que están
por detrás de las decisiones del juego;
▪ aprender lo que son los juegos de negocios y conocer la arquitectura básica del Desafío Sebrae.
En la sección “Reflexión Estratégica”, puede:
▪ entender cómo pensar estratégicamente sobre el mercado y sobre
el posicionamiento de una empresa en el mercado;
▪ aprender arealizar el análisis competitivo teniendo en cuenta las
diferentes fuerzas en juego en el sector empresarial;
▪ entender cómo las diversas actividades de la empresa se articulan
en una cadena que genera valor para el cliente;
▪ conocer los cambios considerados en el análisis del ambiente
de negocios;
▪ comprender que los eventos externos pueden representar tanto
amenazas como oportunidades, y quelas características internas
pueden ser tanto fuerzas como debilidades de la empresa;
▪ conocer los componentes de un modelo de negocios;
▪ percibir que la estrategia no es un plan, sino un proceso dinámico
y evolutivo.

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Recursos
Humanos

Ética y Espíritu
Deportivo

Referencias

La sección “Recursos Humanos” posibilita:
▪ comprender la importancia de planear, atraer,desarrollar y retener
talentos;
▪ identificar las competencias críticas para el éxito del negocio.
La sección “Ética y Espíritu Deportivo” posibilita:
▪ desarrollar actitudes y valores de respeto a los demás competidores;
▪ conocer los significados de las expresiones fair play y areté.
En la sección “Referencias” puede:
▪ profundizar sus conocimientos en los temas tratados en las
seccionesanteriores;
▪ conocer autores y publicaciones relevantes en estos temas;
▪ buscar otros trabajos de estos autores y otros artículos en estas
publicaciones.
Los Cuadernos de Conceptos fueron concebidos como un resumen
de los conocimientos de gestión que son útiles en el cotidiano para
profesionales de las diversas áreas de una empresa. Nuestro propósito
es ofrecer un recurso educacionalaccesible a estudiantes de todas las
carreras universitarias, muchas de las cuáles no contemplan en sus currículos temas relacionados a gestión, emprendedurismo o innovación.
Deseamos que el calor de la competencia sea un factor adicional de
motivación para que lea y se familiarice con los conceptos expuestos
aquí.
Buen aprendizaje.
Claudio D’Ipolitto

CADERNO DE CONCEITOS 1

IntroducciónConceptos
en el Desafío

Reflexión
Estratégica

Conceptos en el Desafío
El Desafío Sebrae es un juego de negocios que simula situaciones del
mundo de los negocios de una forma simplificada. Las reglas del juego
y la forma de tomar decisiones son explicadas en las pantallas de ayuda
del programa, que los participantes instalan en sus computadores para
jugar. El contexto del sector de...