conceptos

Páginas: 4 (894 palabras) Publicado: 13 de septiembre de 2014
Conceptos:
Objetivo significa el fin al que se desea llegar, la meta que se pretende lograr. El objetivo es lo que impulsa al individuo a tomar decisiones o perseguir sus aspiraciones, elpropósito.
Propósito es la intención o el ánimo de hacer o dejar de hacer algo
Estandarización: Se conoce como estandarización al proceso mediante el cual se realiza una actividad de manera standard opreviamente establecida.
Misión: es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización porque define: 1) lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en elque actúa, 2) lo que pretende hacer, y 3) el para quién lo va a hacer; y es influenciada en momentos concretos por algunos elementos como: la historia de la organización, las preferencias de lagerencia y/o de los propietarios, los factores externos o del entorno, los recursos disponibles, y sus capacidades distintiva
Las políticas son instrumentos vigorosos, son esenciales para la gobernanza yla administración. Existen en diversos niveles: del gobierno nacional, los gobiernos locales, y en las empresas e instituciones. Son tan indispensables que muchas veces se pasan por alto en labúsqueda de mejores formas de tratar de cumplir los objetivos.
Una estrategia es un plan de acción que se lleva a cabo para lograr un determinado fin en una empresa a largo plazo, la estrategia EmpresarialSe refiere al diseño del plan de acción dentro de una empresa para el logro de sus metas y objetivos. En el campo de la administración, una estrategia, es el patrón o plan que integra las principalesmetas y políticas de una organización, y a la vez, establece la secuencia coherente de las acciones a realizar. Una estrategia adecuadamente formulada ayuda a poner en orden y asignar, con base tantoen sus atributos como en sus deficiencias internas, los recursos de una organización, con el fin de lograr una situación viable y original, así como anticipar los posibles cambios en el entorno y...
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