CONCEPTUALIZACION TECNOLOGICA

CONCEPTUALIZACIÓN INICIAL SOBRE GESTIÓN TECNOLÓGICA.
1. EL CONCEPTO DE GESTIÓN TECNOLÓGICA
Antes de definir gestión tecnológica, puede ser muy útil tratar por separado los conceptos de
Gestión, de tecnología, gestión tecnológica, innovación y desarrollo tecnológico.
1.1. Gestión
En términos generales los conceptos de administración, gerencia y gestión, son sinónimos a
Pesar de los grandesesfuerzos y discusiones por diferenciarlos. En la práctica se observa
Que el termino malajemente traducido como administración pero también como gerencia.
En algunos países la administración esta mas referida a lo publico y la gerencia a lo privado.
En los libros clásicos se toman como sinónimos administración y gerencia. En el glosario del
CINDA, por ejemplo, aparece gestión como equivalentea administración.
Lo esencial de los conceptos administración, gestión y gerencia esta en que los tres se
Refieren a un proceso de "planear, organizar, dirigir, evaluar y controlar" como lo planteara
H. Fajol al principio del siglo o Contó [2].
Queremos destacar que en los textos de administración así como en sus funciones practicas
No aparece la palabra ejecución, pues si somos esquemáticospodríamos decir: unos hacen y
Otros administran. El gerente busca que los grupos y personas logren objetivos específicos
En desarrollo de la misión de la organización.
A pesar de la esencia común a los tres conceptos, algunas personas le dan un alcance
Diferente a la administración, la gerencia y la gestión. A la gerencia, muchos expertos le
Están dando una connotación mas externa, masinnovadora y de mayor valor agregado en
Contraste con la administración que la consideran mas interna, mas de manejo de los
Existente o de lo funcional. Algún conferencista hacia un símil con la famosa alusión bíblica:
"Al administrador le dan tres denarios y conserva tres denarios. Al gerente le dan tres y
Devuelve mas".
En esa concepción, al gerente le corresponde una mirada al entorno de modoque la
Organización pueda generar desarrollo: tomar recursos y producir más recursos. Al
Administrador le corresponde más el mantenimiento y conservación. De manera similar el
Profesor Carlos Valencia ha defendido en sus cursos una concepción del gerente para
Enfrentar lo horizontal, lo transversal de la organización, lo cual lleva a la innovación que se
Materializa en lo fundamental porproyectos. A la administración se le concibe funcional o
Vertical [4].
Para algunos expertos en estructura curricular, gestión se entiende como el conjunto de
Diligencias que se realizan para desarrollar un proceso o para lograr un producto
Determinado". Se asume como dirección y gobierno actividades para hacer que las cosas
Funcionen, con capacidad para generar procesos de transformación de larealidad.
Con una connotación mas actualizada o gerencial la gestión es planteada como "una función
Institucional global e integradora de todas las fuerzas que conforman una organización" [5].
En ese sentido la gestión hace énfasis en la dirección y en el ejercicio del liderazgo.
1.2. Tecnología
Se refiere a los medios usados para producir, vender o usar un producto o servicio. Muchos
Autoresestán llegando a estandarizar la siguiente definición [6]. "Es el conjunto organizado
De conocimientos científicos y empíricos para su empleo en la producción, comercialización y
Uso de bienes y servicios".
1.2.1. Clasificación de la tecnología de acuerdo con el grado de incorporación
Hardware: Es la tecnología incorporada en maquinas.
Software: Es la tecnología no incorporada y se presenta através de revistas, libros,
Manuales, videos, programas de computador.
Rogare: Estructuras organizacionales.
Humanare: Es la incorporada en personas, quienes tienen un "Knox hoy".
Cercanos a esa clasificación están los conceptos de tecnologías duras o sea las que tienen
Que ver con los procesos físicos de la producción. En cambio las blandas se asocian a
Procesos de organización y...