Concepção De Ser Humano E Gestão De Pessoas

Gestão de Pessoas
Brasília
Equipe Äguia / FINOM


PROFESSOR: Marcos Fadanelli Ramos

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ANANERE SILVA CRUZ RESENDE
CYNTHIA CAVINATI
DANIEL BORDUNI
LEONARDO VINCE JUNIOR
MAURICIOKELLER TAMIOSO
ROGÉRIO RODRIGUES DE OLIVEIRA

Atividade 1 – Primeiro mês: “CONCEPÇÃO DE SER HUMANO E GESTÃO DE PESSOAS”



A gestão de pessoas vem passando por amplo processo de transformação, namedida em que os sistemas tradicionais (centrados em cargos) vêm demonstrando fragilidades diante do ambiente turbulento e mutável pelo qual vem passando as organizações.
As organizações passaram asofrer pressões para a transformação da Gestão de Pessoas, tanto do ambiente externo em que se insere, quanto do próprio ambiente interno da organização.
Atualmente, além de ter de lidar com aglobalização, instabilidade na economia, alto grau de competitividade, complexidade das arquiteturas organizacionais e novas demandas comerciais (como agregar valor ao produto e serviço), as empresas têm sevisto às voltas com exigências totalmente inéditas, por parte das pessoas que possuem algum tipo de relação de trabalho com a organização, tais como: manutenção da competitividade profissional eliberdade para o exercício da cidadania organizacional.
Essas pressões aliadas à crescente importância das pessoas para a organização, exigem revisão de conceitos, de técnicas e de ferramentas para agestão de pessoas, dando origem a novas premissas:
GESTÃO POR COMPETÊNCIAS:
Cada tipo de organização necessita de pessoas com perfis específicos e que cada posto de trabalho existente na empresa temcaracterísticas próprias e deve ser ocupado por profissionais que apresentem um determinado perfil de competências.
DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇA:
Os ocupantes de funções de liderança são responsáveispela oferta de oportunidades que permitam o desenvolvimento e a aquisição de novas competências.
A arte de saber delegar é cada vez mais uma necessidade dentro de uma organização.
GESTÃO POR...