Concha Y Toro

Trabajo de Análisis Viña Concha y Toro S.A.

Integrantes: Carlos Correa B. Mario Rada R. Marisol Tapia O. Luis Toro G. Profesor: Curso: Jorge Berrios Voguel Contabilidad para la Toma de Decisiones MBA UDP 2011
1

Programa:

INDICE
INDICE ......................................................................................................................................... 2 I.ANALISIS DEL ENTORNO............................................................................................... 4 A.- Entorno Económico.......................................................................................................... 4 B.- Entorno Político ................................................................................................................ 7 C.- EntornoSocial y Cultural ................................................................................................ 8 D.- Entorno Tecnológico........................................................................................................ 9 E.- Entorno Legal y Ambiental............................................................................................. 9 F.- Entorno Laboral............................................................................................................. 10 G.- Entorno Medio Ambiental ............................................................................................ 12 II. ANALISIS DEL SECTOR INDUSTRIAL.......................................................................... 14 A.- Análisis General de la Industria................................................................................... 14 B.- Evolución de la Industria ............................................................................................... 16 C.- Identificación y Características de la Competencia.................................................. 19 D.- Dimensión de la Oferta Actual yPotencial................................................................. 21 E.- Análisis Estructural del Sector Industrial .................................................................... 23 F.- Factores Críticos de Éxito y de Ventaja Competitiva................................................ 24 G.- Oportunidades y Amenazas:........................................................................................ 25 H.-Demanda del Sector...................................................................................................... 26 1.- Mercado Objetivo........................................................................................................ 26 2.- Aspectos Generales. .................................................................................................. 29 I.- Análisis dePorter............................................................................................................. 35 III. LA EMPRESA...................................................................................................................... 38 A.- Objeto Social................................................................................................................... 38 B.-Constitución de la Empresa.......................................................................................... 39 C.- Misión - Visión ................................................................................................................ 39 D.- Carta Filosófica ............................................................................................................. 40 E.-Localización ................................................................................................................... 40 F.- Cadena de Valor de la Empresa .................................................................................. 41 G.- Objetivos Estratégicos de la Empresa........................................................................ 42 H.Estrategias...