conciencia



Autocontrol


¿Por qué tu y yo?

SOBERANA S.A.S


Capacidad de cada funcionario de considerar el control como inherente e intrínseco a susresponsabilidades, acciones, decisiones, tareas y actuaciones.


Principios, Valores, Compromiso de la Alta gerencia.

Porque cada uno de nosotros somos parte de la empresa, somos artífices de labuena Gestión de la dependencia en donde trabajamos, contribuyendo así al beneficio de la organización.












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¿Cómo se demuestra elAutocontrol?


 Practicando los valores Institucionales, y los principios éticos.
 Comprometiéndose.

 Cumpliendo con los procedimientos establecidos.
 Evitandoconductas indebidas.
 Controlando nuestras emociones, respetando a los demás, luchando por una mejor familia, entidad y un mejor país.








“Porque Conozco el Camino”CULTURA DE AUTOCONTROL









EL AUTOCONTROL es sinónimo de eficiencia y eficacia, es un camino para hacer realidad nuestra misión y visión.


EL AUTOCONTROL




… generaconvivencia
… regula y mejora los resultados
… es trabajar con responsabilidad
… es disciplina, organización y excelencia


Autocontrol


… es hacer las cosas bien para no tener
que repetirlas... es el sello personal que usted
Le pone a su trabajo.
… nos hace ser dueños y responder
Por nuestros actos.
... es el resultado de la aplicación de los principios y Valores.
… es una filosofíade vida enmarcada en una actitud positiva y
Permanente para hacer las cosas bien.
... es el mejoramiento continuo en la forma de realizar nuestra labor diaria.
… implica planeación, organización ytoma de decisiones para

Alcanzar los objetivos propuestos.


La cultura de autocontrol promueve


• Hacer las cosas en condiciones de calidad, oportunidad,
Transparencia y participación....