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Juan Antonio Ruiz, abogado y mediador empresarial:“La mediación empresarial convierte el conflicto en oportunidad de negocio para las empresas”

07/12/2011 By lsanchez 1 Comment
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No resulta sencillo conocer lasituación actual de la mediación empresarial en nuestro país. Hablamos de un fenómeno muy nuevo, todavía sin raíces profundas pese a sus grandes posibilidades de arraigo. “Hay datos que manejamos del Libro Blanco de la Mediación de la Generalitat de Catalunya que señalan que de las 400 empresas entrevistadas; 260 habían oído hablar de la mediación y de este total solo un 4 por cien habían llevado acabo una mediación empresarial, dejando al margen las mediaciones laborales”, son palabras de Juan Antonio Ruiz, socio del área de contencioso en Barcelona de Cuatrecasas, Goncalves y Pereira y uno de los profesionales que mejor conoce esta nueva actividad en nuestro país. “Los propios datos de la encuesta de clima laboral de la Cámara de Comercio de Barcelona corroboran que solo entre el 3 y 5por cien habían acudido a una mediación empresarial” Sin embargo, según afirma nuestro entrevistado, cuando se le explica los beneficios de la mediación “hasta un 80% de las empresas está dispuesto a acudir a ella como método de resolución de conflictos”.
Desde su perspectiva, como hombre formado en Estados Unidos y Holanda, donde ha conocido a fondo en los principales métodos judiciales, JuanAntonio Ruiz que trabaja desde el 2003 la mediación empresarial, tiene claro que el boom de la mediación en nuestro país está por llegar. “Al final si se supera ese desconocimiento las empresas advierten que la propia mediación empresarial puede ser el método adecuado para resolver sus conflictos”. En un país como el nuestro, con una docena de leyes autonómicas de mediación, señala que poco tieneque ver la mediación familiar con la empresarial: “Es evidente que la mediación tiene mucho sentido en un área como la familia; al permitir las relaciones con la otra parte pero el propio mediador de familia no está capacitado para afrontar los conflictos empresariales. Hay que recordar que el conflicto que tienen dos empresas no tiene nada que ver con ninguno familiar, de ahí que la aproximación alproblema sea diferente en ambos ámbitos”.
Imparte docencia en Mediación en la Universitat Pompeu y Fabra en dos Masters, uno sobre Ciencias Jurídicas y otro más reciente sobre el Acceso a la Abogacía desde hace cinco años. Aquel grupo tiene ahora treinta alumnos y hay lista de espera. . También ha impartido formación en mediación a nivel empresarial que intentan implantar sistemas propios deADR en la propia empresa :”Me llama mucho la atención el cambio de mentalidad que se produce en los asistentes que llegan con una idea preconcebida de lo que es la mediación, luego sus comentarios serán diferentes cuando concluyen la formación. Para ello será el método más apropiado que hay para resolver disputas y con interés en seguir formándose e implementar esa solución en su entorno máscercano”.
Como experto en mediación considera que la Ley Modelo Americana de la que los diferentes Estados de la Unión se han servido para implementar la mediación seria el modelo a seguir en un país como el nuestro. “No hay nada que inventar. Ellos llevan trabajando muchos años sobre esta materia y lo están haciendo bien y funciona. No he visto a un cliente más contento cuando via mediación le puedesresolver un conflicto que implica que le evites un procedimiento judicial ordinario o un arbitraje”. Se trata, como comentará en esta entrevista varias veces en funcionar de manera eficaz, con ahorro notables de coste y de tiempo.
Respecto al momento actual de crisis que vivimos Ruiz tiene claro que en este contexto repuntará la mediación. “En un momento como el actual las empresas no pueden...