Concierto a contabilidad y computo

UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

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INFORME DE TESIS:

PLAN DE NEGOCIO PARA LA INSTALACIÓN DE UN CENTRO RECREACIONAL PARA PERSONAS DE LA TERCERA EDAD “RENACER” EN LA CIUDAD DE TRUJILLO


Autores: Br. Moreno Merejildo Cinthya

Br. Silva Diaz Ingrid


ASESOR:MBA. JENRY ALEX HIDALGO LAMA






TRUJILLO – PERU

2010




ÍNDICE GENERAL


PRESENTACIÓN i
AGRADECIMIENTO ii
DEDICATORIA iii
RESUMEN.………………………………………………………...……………..iv
ABSTRACT v
INTRODUCCIÓN vi

CAPÍTULO I
INTRODUCCIÓN

1.1. Formulación del Problema...…….………………………………... 01
1.1.1. RealidadProblemática…...…..…………………………... 01
1.1.2. Enunciado del Problema….…………............................ 03
1.1.3. Antecedentes……………………………………………… 03
1.1.4. Justificación……………………………………………….. 04
1.2. Hipótesis……………………………………………………………... 04
1.3. Objetivos………………………………………................................. 05
1.3.1. Objetivo General………..…………………....................... 05
1.3.2. ObjetivosEspecíficos..................................................... 05

CAPÍTULO II
MARCO TEORICO

1. Estructura Orgánica 06
1. Elementos Claves para el Diseño de una Estructura Organizacional 06
2. Criterios para el Diseño de una Estructura Organizacional 07
3. Tipos De Estructuras Organizativas 09
1. Estructura Lineal 09
2.Estructura Funcional 09
3. Estructura Línea y Staff 09
4. Estructura en Comité 09
5. Estructura Matricial 10
6. Estructura Hibrida 10
2. Recursos Humanos 11
3. Características de los Recursos Humanos 12
4. Principales Objetivos de Recursos Humanos 131. Importancia del Área De Recursos Humanos 13
2. Principales Funciones del Departamento de Recursos Humanos 13
5. Eficacia organizacional 14
6. Empresa Individual de Responsabilidad Limitada 15
1. Naturaleza Jurídica y Carácter de la E.I.R.L 15
2. MARCO CONCEPTUAL 20

CAPÍTULO III
MATERIALES Y PROCEDIMIENTOSMATERIALES Y PROCEDIMIENTOS

2. MATERIALES Y PROCEDIMIENTOS 22
1. MATERIAL 22
1. Población 22
2. Marco de Muestreo 22
3. Muestra 22
3.1.4 Técnicas e Instrumentos de Recolección de Datos 22
1. PROCEDIMIENTOS 23
1. Diseño de Contrastación 23
2. Análisis de variables 23
3. Procesamiento y análisis de datos 24

CAPÍTULO IV
RESULTADOS4.1 ANALISIS DE LA ESTRUCTURA ORGÁNICA DE INDUSTRIAS EL
PRINCIPE EIRL
1. SITUACION ACTUAL 25
2. CARACTERÍSTICAS DE LA EMPRESA 27
3. MECÁNICA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO 27
1. Previsión 27
2. Planificación 28
3. Organización 28
4. Integración 29
5. Mando: 29
6. Control 30
4. EVALUACIÓN DE RESULTADOS 33
1. PREVISION:Evaluación ACEPTABLE 33
2. PLANIFICACION: Evaluación PROMEDIO 34
3. ORGANIZACIÓN: Evaluación ACEPTABLE 35
4. INTEGRACION DE PERSONAL: Evaluación ACEPTABLE 35
5. MANDO: Evaluación PROMEDIO 36
6. CONTROL: Evaluación ACEPTABLE 37


1. DISEÑO DEL ORGANIGRAMA PARA INDUSTRIAS EL PRÍNCIPE
E.I.R.L
4.2.1 ESTRUCTURA ORGANICA 394.2.2 ORGANOS DE GOBIERNO 40
4.2.3 ÓRGANOS DE LÍNEA 40
4.2.4 ÓRGANOS DE APOYO 40
4.2.5 CONTRASTACIÓN DE LA HIPÒTESIS 41

ANEXO II
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE INDUSTRIAS
EL PRÍNCIPE E.I.R.L.
1. El Titular 44
2. Gerencia General 45
3. Departamento de Producción 46
1. Área de Logística 47
2. Área de...