Conciliacion

Instrumentos del las conciliaciones

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Las reuniones privadas

Entrevistas del conciliador con cada una de las partes sin presencia del otro

Objeto

Cuandoutilizarlas

Pautas a seguir para su uso

Peligros potenciales

- Emociones intensas en un ambiente que no agrave las diferencias de partes.
- Develar información confidencial
-modificar el comportamiento improductivo
- atenuar o limitar las comunicaciones perjudiciales
- Explorar la definición de intereses
- Aclarar las posiciones
- Identificar nuevas ofertas
-Evaluar laspropuestas de otra parte
-Reenfocar la motivación de las partes
-revisar la comprobación de las propuestas
- Impedir las concesiones o compromiso prematuro de una parte.
- Evaluar estilos denegociación
- Tratar situaciones de desequilibrio de poder.

-Al comienzo de las negociaciones para evaluar estilos de negociación, identificar problemas.

-A la mitad de la negociación paraimpedir el compromiso prematuro, identificar intereses y originar alternativas.

-Al final de la negociación para superar los impases, desarrollar o evaluar propuestas o concebir una formula dearreglo

- Las partes deben estar informadas sobre estas reuniones al comienzo del proceso.

- Asegurar q lo dicho en estas reuniones no será dicho a la otra parte.

- Llevarse con cada una delas partes por separado.

- Ambientes adecuados donde otras personas no escuchen las reuniones.

- No hay una forma general acerca de la duración de las reuniones parciales.

- No existe unorden de prelación para definir con que parte se inicia la sesión.

-Afectación de confianza de las partes.

- Manipulación de las partes por el conciliador.

- Manipulación de conciliador porlas partes

- La información confidencial al conciliador puede ser divulgada.

-El conciliador podría entender mal la información.

-Situaciones de conflicto ético
-Dilatación del proceso