conciliacion


































Con estudios reconocidos ante la Secretaria de Educación Pública según acuerdo 20120576 de fecha 27 de junio de 2012.

REFORMA DEL ART. 4 DEL REGLAMENTO DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DEL MUNICIPIO DEHOPELCHÉN, PARA LA CREACIÓN DEL ÁREA DE CONCILIACIÓN JURÍDICA LABORAL.

Informe de Estadía Empresarial
Presenta:
Román de Jesús Canto Moreno














Con estudios reconocidos ante la Secretaria de Educación Pública según acuerdo 20120576 de fecha 27 de juniode 2012.

REFORMA DEL ART. 4 DEL REGLAMENTO DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DEL MUNICIPIO DE HOPELCHÉN, PARA LA CREACIÓN DEL ÁREA DE CONCILIACIÓN JURÍDICA LABORAL.

Informe de Estadía Empresarial
Presenta:
Román de Jesús Canto Moreno








TABLA DE CONTENIDO
1. INTRODUCCION 6
1.1 Planteamiento del problema 6
1.2 Objetivos 7
1.3 Importancia 7
1.4 Limitaciones 8
1.5Justificación 8
2. MARCO REFERENCIAL 9
2.1 Características del H. Ayuntamiento 9
2.2 Estructura y funciones 11
2.3 Misión, visión y valores 24
2.4 Situación actual y competencia 25
3. ANTECEDENTES 26
3.1 Teóricos 26
1. Grecia: 26
2. Roma: 26
3. Guatemala: 27
4. España: 27
5. México. 29
A) Concepto de conciliación: 30
B) Elementos 31
C) Características de la conciliación 32
D) Clases deconciliación 32
E) Tipos de resoluciones en la conciliación 33
F) Conciliador 33
G) Cualidades del conciliador 34
H) Procedimiento conciliatorio: 34
I) Concepto de conflictos laborales 35
3.2 Prácticos 36
3.3 Contextuales 36
4. PROPUESTA DE SOLUCIÓN 39
4.1 Objetivo general 39
4.1.1 Objetivos específicos de la propuesta 39
4.2 Explicación general de la propuesta 39
4.3 Fases de lapropuesta 40
4.4 Actividades a realizar 40
4.5 Políticas y procedimientos 41
4.6 Recursos humanos implicados 42
4.7 Costos 43
4.8 Mecanismos de evaluación y seguimiento 44
5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 45
6. REFERENCIAS 47

INDICE DE CUADROS
Cuadro No.1: Estructura orgánica del H. Ayuntamiento del Municipio Hopelchén………………………………………………………………………………11
Cuadro No. 2: Organigrama deActividades……….…………………………….40
Cuadro No. 3: Presupuesto Muebles e Inmuebles……………………………..43
Cuadro No. 4: Presupuesto del Capital Humano……………………………….44
1. INTRODUCCION
1.1 Planteamiento del problema
Los mecanismos de solución de conflictos fueron y siguen siendo parte importante para resolver controversias que se han ido presentado desde años atrás, ya sea en conflictos de tipo personal laboral, familiaro personal.
Aunque existan miles de opciones, hoy en día la conciliación es considerada como una de las mejores alternativas para resolver este tipo de problemas.
La conciliación es una figura que si bien, se hizo presente desde el momento en que aparecieron las instituciones jurídicas en el mundo. Sus antecedentes se confunden con los diversos tipos de intermediación o solución deconflictos de forma pacífica.
La conciliación es una herramienta, que cada vez se va utilizando con más frecuencia y esto se debe a que busca solucionar los conflictos de cualquier índole de una forma amistosa, dejando a un lado la necesidad de recurrira medios adversariales, como el arbitraje y el litigio.
Lo que caracteriza a la conciliación es que usa a un tercero que conoce sobre el conflicto ysobre la postura de ambas partes, y emite su opinión buscando una solución equilibrada para ambas partes.
De acuerdo al diccionario de Derecho Procesal Civil de Eduardo Pallares (Editorial Porrúa, México 1973, página 167), tomando la definición de otro diccionario, conciliación es: “la avenencia que sin necesidad de juicio de ninguna clase tiene lugar entre las partes que disientes...