CONCILIACIONES NEC A NIFF

Dar un ejemplo y justificación para cada uno de los tipos de decisiones. Debe estar bien
elaborado y argumentado en base a teoría.

Estratégica

En la empresa Andina Sansón han decaído lasventas, y analizando el problema que ha
ocasionado esta caída, se logró detectar que la gente busca nuestros productos en la gu
ía telefónica física en donde si tenemos publicidad, pero también losbuscan en internet y
no tenemos publicidad en este medio, para solucionar este problema se ha decidido
contratar a la empresa “Publigraf” para colocar nuestra publicidad en internet, se ha
decidido conesta empresa pues según investigaciones y estudios en internet esta es la
que tiene mayor y mejor posicionamiento y aparece siempre en los primeros criterios de
búsqueda en google.
Este tipo dedecisión lo consideraría estratégica pues se enfoca principalmente en
el crecimiento de las ventas lo que repercute directamente en los objetivos de la
empresa los cuales son el crecimiento de lamisma.
P1 = 3000 (0.30) = 900
900
P1

P2= 2000 (0.30) = 600
P3 = 1000 (0.40) = 400

900
P1
P1 = 3000 (0.0) =0
0
P2= 2000 (0.0) = 0
P1
P3 = 1000 (0.0) =0

Adaptativa

En la empresa AndinaSansón los costos para producir las puertas blindadas y
cortafuegos se han elevado significativamente debido a la prohibición en las
importaciones y a los altos aranceles que hay que cancelar paraadquirirlos, por lo que se
ha decidido hacer la adquisición de maquinaria para la fabricación de ciertos
componentes con esta decisión se obtendrá beneficios reduciendo los costossignificativamente obteniendo más utilidad para la empresa.
Este tipo de decisión estaría dentro de las adaptativas porque la empresa debido a
circunstancias externas a la empresa obligan prácticamente a tomar estetipo de
decisiones.

Puertas blindadas = más utilidad
mas utilidad
Puertas cortafuegos = más utilidad
Mas utilidad

Aumento de
costos

Puertas blindadas = aumento de costos

Puertas...