Conciliaciones

1.- ¿Qué es Administración?

Coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas.

2.- ¿Que es Organización?

Función de la administración que consiste en determinar que tareas hay que hacer, quien las hace, como se agrupan, quien rinde cuentas a quien y donde se toman las decisiones.

3.- ¿Que esEficiencia?

Capacidad de obtener los mayores resultados con la mínima inversión; se define como “hacer bien las cosas”.

4.- Que es Eficacia

Es completar las actividades para conseguir las metas de la organización; se define como “hacer las cosas correctas”

5.- ¿Cuál es la diferencia entre eficiencia y eficacia?

La eficiencia se obtiene los mayores resultados con la minima inversión yeficacia hacer las cosas correctas.

6.- Quien es la competencia de tires plus

Wal-mart y Goodyear

7.- Envase a que Tom Gegax estableció la filosofía administrativa de la empresa

Un divorcio, un cáncer y déficit comercial de un millón de dólares.

8.- Que produjo en cuanto a novedades esta filosofía

Un nuevo centro de acondicionamiento físico para los empleados en la sede de lacompañía en Minneapolis y la adopción de una cultura y un lenguaje deportivos como molde para la estructura de la compañía

9.- Que espera Tom con estos cambios implementados en sus empleados

Los empleados se cuidan mejor y por consiguiente cuidaron mejor de los clientes.

3.- Explique quienes son los gerentes en una organización.

Empleado que trabaja con otras personas y a través de ellascoordina sus actividades laborales para cumplir con las metas de la organización.

4.- Resuma los niveles de la organización en los cuales trabajan los gerentes.

Gerentes de primera línea.- gerentes de nivel inferior de la organización que dirigen el trabajo de los empleados no administrativos que se ocupan directa o indirectamente de la producción o la creación de los productos de laorganización.

Gerentes medios.- gerentes entre la primera línea y la dirección de la organización que dirigen el trabajo de los gerentes de primera línea.

Directivos.- gerentes que se encuentran hacia el vértice de la organización y son los responsables de tomar las decisiones, así como determinar planes y metas que atañen a toda la organización.
















5.- ¿Cuáles son lasfunciones administrativas de los gerentes?

|Planeación |Organización |Dirección |Control |
|En esta se definen las metas, |Consiste en determinar que |Consiste en motivar a los subordinados,|Consiste en vigilar el |
|se fijan las estrategias para |tareas hay que hacer, quien |influir en los individuos ylos equipos|desempeño actual, |
|alcanzarlas y se trazan planes|las hace, como se agrupan, |mientras hacen su trabajo, elegir el |compararlo con una norma y |
|para integrar y coordinar las |quien rinde cuentas a quien y|mejor canal de comunicación y ocuparse |emprender las acciones que |
|actividades. |don de se toman las |de cualquier otra manera del|hicieran falta. |
| |decisiones. |comportamiento de los empleados. | |



6.- Sintetice los roles administrativos de Mintzberg.

Roles interpersonal.-
Figura de autoridad.- jefe simbólico
Líder.- responsable de la motivación de los subordinados
Enlace.- crea y mantiene una red de contactosexternos e informadores que le hacen favores y le dan información.

Roles informativos.-
Supervisor.-busca y recibe amplia información interna e externa para comprender a fondo la organización y el ambiente
Difusor.- transmite la información recibida de fuera o de los subordinados a los miembros de la organización.
Vocero.- transmite información a gente de afuera
Roles de decisión.-...