CONCILIACIÓN.

CONCILIACIÓN.
En nuestra empresa contamos con un programa de conciliación, el cual más que nada se encarga de resolverlos conflictos ocasionales de la empresa, analiza a cada uno de los empleados que conforman la empresa, en algunos casos se le denomina a una serie de persona o una persona según sea la magnitud del problema para que escuche los distintos casos de conflictos que se estipulan oque concurren en la empresa.
Más que nada se analizan los conflictos que se están teniendo entre empleados, que criterios de análisis son óptimos según lo que hemos estudiado para pode llegar a una conclusión adecuada y gusta que no afecte a la empresa y tenga un cierto favor con los empleados .En la empresa de turismo que tenemos los valores son esenciales para tomar la serie de decisionesadecuada y pertinentes para no dañar a terceros o sancionar injustamente, esto nos da un factor de solidaridad ente empleado patrón y nos hace mejores analíticos.
Esto se realiza para poder establece los distintos tipos de solución efectiva que se pueden dar en un dicho tiempo o espacio, para que la empresa fluya con tranquilidad la persona evaluadora debe ser concisa y directa con la decisión ydebe tener los datos que la llevaron a tomar la misa esto seba desenvolviendo en los criterios a obtener según los datos recabados de la empres que en nuestro caso son más eficientes por el hecho de que cada dato obtenido se manda al instante a un sector de análisis para llegar a una decisión.
Como nos hemos dado cuenta la empresa va en crecimiento al pasar del tiempo y en muy poco hemos alcanzadouna cierta cantidad de empleados por la demanda que hemos tenido en el negocio esto nos da a entender que tanto la demanda como la oferta que hemos realizado han sido aceptadas satisfactoriamente y esto hace que la empresa y el rublo que desempeñemos sea el mejor posible y uno de los más sobresalientes según nuestros análisis de puestos los cuales según el persona y los análisis establecidoshan pasado la prueba recomendad.

Planes y programas de acción :
Planes
Queremos establecer una serie de criterios para poder saber realmente cual será el momento, pero más que nada para adquirir personal o retirar personal de las distintas arias esto más que nada se realiza para no tener una gran cantidad de excedente y tampoco faltantes que la empresa fulla según como debe ser y más quenada como la misma empresa quisiera
Como primera instancia algunos de los planes serán básicos y un poco estratégicos para poder desempeñarlos como debe ser y como se estipula en los criterios anteriores para no tener tanta desertas ion con respecto al personal esto se estipula cuando se contara personal de ante mano se quiere tener a todos los empleados porque a la empresa le perjudica que losempleados no sean en un gran porcentaje permanentes por la serie de trámites a realizar
PROGRAMAS DE ACCIÓN
Más que nada los programas de acción se sitúan para poder establecerlo en los distintos casos que se puedan establecer, para saber que programa de acción ocupara se deben llevar una serie de pasos.
Análisis: ver como se desenvuelve el problema en un determinado tiempo y espacio cerrado oconciso.
Coordinación: analizar el tiempo de reacción que tienen la distinta aria acerca de un problema en particular y problemas aislados.
Premeditación: esta nos indica cuales son las distintas acciones que deberíamos tomar para que tanto la empresa como los involucrados no tengan un daño tan exuberante.
Los programas de acción se sitúan para poder llevar a cabo las adecuaciones que ayuden ala resolución de conflictos en los que se ven envueltos los empleados de la empresa y que pueden provocar conflictos en los intereses de la empresa.
En nuestro caso no se pueden establecer una lista precisa de por la facilidad que se da en la empresa acerca de la modificación de los problemas en pocas palabras no se sabe realmente cuando y como, y más que nada donde se situara las distintas...