Conciliar vida laboral y familiar.

DEFINICIÓN

Se entiende por conciliación familiar y profesional a la serie de acuerdos sociales al que llegan los empleadores y empleados en los procesos de negociación colectiva para permitir que la asistencia a hijos menores o personas dependientes pueda ser más compatible con la vida laboral.

ANTECEDENTES

Durante los años 80 numerosos estudios en EE.UU. demostraron que el origen denumerosos problemas relacionados con el absentismo laboral, el mantenimiento u obtención de recursos humanos con potencial o la mejora de la productividad estaban directamente relacionados con conflictos a la hora de compatibilizar la vida familiar y la profesional. Esta fue la nueva demanda de los trabajadores y las empresas comenzaron a desarrollar programas para evitar que los problemasfamiliares causados por la vida laboral afectaran negativamente a las empresas.

El panorama profesional español ha cambiado mucho en las dos últimas décadas y los aspectos más relevantes en el cambio de modelo laboral en materia de familia son las siguientes:
Importancia de la familia
Espectacular aumento de la mujer trabajadora
Conflicto intergeneracional entre sexos causado por un proceso tardíode transición entre el modelo de ingresos familiares duales y el modelo tradicional mantenedor/ama de casa
Bajos índices de natalidad y aumento de la esperanza de vida que conlleva un envejecimiento de la población que hace prosperar la falta de recursos humanos en ciertos sectores
Cultura empresarial basada en jornadas partidas con largos lapsos de tiempo para la comida que provocan unajornada total excesivamente duradera como para compatibilizarse adecuadamente con la familia.
Concretamente en España hemos tardado un tiempo en concienciarnos y adoptar medidas y planes de conciliación de la vida familiar y laboral, pero es destacable el aumento desde el 5% en 2001 de las empresas españolas familiarmente responsables al 48% en 2006 (según el estudio IFREI del IESE). La mayoría deestas empresas son de gran tamaño y se gestionan con criterios de RSC.

Junto a los tradicionales incentivos de empresa basados en el ticket restaurante, los seguros de vida y accidente y planes de jubilación, el aumento de la presencia de la mujer en la empresa, la importancia de la familia y los tiempos de ocio y el avance de las telecomunicaciones han permitido que las empresas familiarmenteresponsables apuesten mayoritariamente por:
Horario laboral flexible
Trabajo a tiempo parcial
Medio día libre a cambio de alargar la jornada el resto de la semana
Permiso de maternidad superior al determinado por Ley
Excedencia para cuidar familiares
Teletrabajo con puestos remotos en los domicilios
Formación en gestión de tiempo y estrés
Servicio de guardería
Información sobrecentros para mayores y educativos

Las anteriores medidas están creciendo de manera exponencial en los últimos años y el resultado es que el absentismo laboral ha descendido en las empresas con conciencia familiar mientras que la motivación de los empleados aumenta considerablemente. El teletrabajo y la teleformación en los domicilios junto con una adecuada gestión de la jornada laboral serán de granimportancia en lo futuro y permitirán que un porcentaje cada vez mayor de nuestra sociedad comparta su empleo y su familia de manera impensablemente cómoda actualmente

NORMATIVA Y DESARROLLO

 Constitución 1978: El artículo 14 de la Constitución española proclama el derecho a la igualdad y a la no discriminación por razón de sexo. Por su parte, el artículo 9.2 consagra la obligación de lospoderes públicos de promover las condiciones para que la igualdad del individuo y de los grupos en que se integra sean reales y efectivas.

 Real Decreto Legislativo 1/1995, de 24 de marzo, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores

 Ley 39/1999, de 5 de noviembre. para promover la conciliación de la vida familiar y laboral de las personas...