Concluciones de Auditoria Administrativa
Objetivo
Realizar una verificación, evaluación y promover el cumplimiento y apego alcorrecto funcionamiento de las fases del proceso administrativo y lo que incideenellos. Además de proporcionar un análisis, recomendaciones, e informaciónconcerniente a las actividades revisadas.
Planteamiento del problemaEn la actualidad, se esta presenciando un conjunto de transformacioneseconómico-sociales, generadas en gran medida por la globalización y el granprogreso en la tecnología de la información, lo que obliga a que haya una grandemanda y exactitud de lainformación respecto al desempeño de las empresas,además, de existir otro factor irrevocable, el tiempo, el cual obliga a cambiar numerosas cosas, la industria, el comercio, los servicios públicos,entre otros. Alcrecer las empresas, la administración se hace más complicada, adoptando mayor importancia la comprobación y el control interno, debido a una mayor delegaciónde autoridades yresponsabilidad de los directivos.
Auditoría Administrativa
Debido a todos los problemas administrativos que sé han presentado conelavance del tiempo han surgido nuevas dimensiones en el pensamientoadministrativo. Una de estas dimensiones es la auditoría administrativa, la cual esun examen detallado del proceso administrativo, es decir, es una nuevaherramienta de control y evaluación para examinarintegralmente una empresacon el propósito de descubrir áreas de oportunidades para mejorar suadministración.La auditoría administrativa es importante, ya que determina que es lo que sé estahaciendorealmente en los niveles directivos, administrativos y operativos; asímismo proporciona a los directivos un panorama sobre la forma de cómo estasiendo administrada por los diferentes niveles,señalando aciertos y desviacionesde aquellas áreas cuyos problemas administrativos detectados exigen una mayor o pronta atención. Los procedimientos de la auditoría administrativa...
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