Conclusion El Juego De La Cerveza
Páginas: 2 (412 palabras)
Publicado: 9 de junio de 2012
The beer game
El juego de la cerveza es una representación del comportamiento real de una cadena de suministro común en cualquier proceso ya sea de servicios o productivo. El juego estuvointegrado por 4 participantes básicos que podemos encontrar en cualquier empresa los cuales son: Factory, Distributor, Wholesaler, Retailer.
[pic]
El objetivo del juego es mantener un bajo costo deoperación en toda la cadena de suministro; donde el flujo de información fue un factor de vital importancia para la toma de decisiones. El tiempo es dinero, y si tener producto detenido en inventariotiene un costo; pero ser incapaz de satisfacer la demanda puede llevar a un costo aún mas grande para cualquier empresa dentro de una situación real (perdidas de contrato, multas por entrega tardía,etc.). Entre más eficiente sea nuestra cadena de suministro tendremos más oportunidad de satisfacer la demanda de nuestro cliente inmediato dentro de la cadena, controlar y mantener un costo operativoaceptable y ser más competitivos a nivel mundial.
En la primera fase teníamos un retraso de información de 2 semanas, a diferencia de la segunda fase del juego donde el tiempo de retraso era de 1semana solamente. Al ser participes en ambos escenarios, pudimos apreciar que mantener un costo mínimo en la primera fase fue mucho más complicado que en la segunda, esto a consecuencia del retraso deinformación y a que el papel de respuesta de cada parte fuera “reactivo” ante una demanda desconocida. Cuando esto pasa estamos trabajando prácticamente a ciegas y a la expectativa, lo cualobviamente aumentará los costos ya que nos impide implementar un preciso control con los recursos que tenemos, entran o salen de nuestra empresa.
En la segunda fase se vio una mejoría en cuanto a un flujooportuno de información lo cual se reflejó en una reducción significativa de costos. Cuando nuestra cadena de suministro se comportó de una manera más fluida y a “tiempo real” permitió hacer los...
El juego de la cerveza es una representación del comportamiento real de una cadena de suministro común en cualquier proceso ya sea de servicios o productivo. El juego estuvointegrado por 4 participantes básicos que podemos encontrar en cualquier empresa los cuales son: Factory, Distributor, Wholesaler, Retailer.
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El objetivo del juego es mantener un bajo costo deoperación en toda la cadena de suministro; donde el flujo de información fue un factor de vital importancia para la toma de decisiones. El tiempo es dinero, y si tener producto detenido en inventariotiene un costo; pero ser incapaz de satisfacer la demanda puede llevar a un costo aún mas grande para cualquier empresa dentro de una situación real (perdidas de contrato, multas por entrega tardía,etc.). Entre más eficiente sea nuestra cadena de suministro tendremos más oportunidad de satisfacer la demanda de nuestro cliente inmediato dentro de la cadena, controlar y mantener un costo operativoaceptable y ser más competitivos a nivel mundial.
En la primera fase teníamos un retraso de información de 2 semanas, a diferencia de la segunda fase del juego donde el tiempo de retraso era de 1semana solamente. Al ser participes en ambos escenarios, pudimos apreciar que mantener un costo mínimo en la primera fase fue mucho más complicado que en la segunda, esto a consecuencia del retraso deinformación y a que el papel de respuesta de cada parte fuera “reactivo” ante una demanda desconocida. Cuando esto pasa estamos trabajando prácticamente a ciegas y a la expectativa, lo cualobviamente aumentará los costos ya que nos impide implementar un preciso control con los recursos que tenemos, entran o salen de nuestra empresa.
En la segunda fase se vio una mejoría en cuanto a un flujooportuno de información lo cual se reflejó en una reducción significativa de costos. Cuando nuestra cadena de suministro se comportó de una manera más fluida y a “tiempo real” permitió hacer los...
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