conclusion modulo 2

1. l elemento base del éxito en una empresa es la habilidad de la dirección para planificar y controlar las actividades de la organización.
2. Un presupuesto es un plan de operaciones yrecursos de una empresa, que se formula para lograr en un cierto periodo los objetivos propuestos y se expresa en términos monetarios.
3. La presupuestación implica la necesidad de unaetapa previa de previsión y planificación.
4. El presupuesto debe ser el objeto de adaptación constante , siendo un medio de evaluación, proporcionando las pautas de posibles deficienciasasí como señalando los objetivos que se persiguen con el mismo.
5. El presupuesto debe constituir un instrumento de apoyo a la actividad de planificación, contribuyendo a que la misma seamas objetiva.
6. El presupuesto conforma una de los principales instrumentos estratégicos de toda la organización que permite identificar desviaciones y oportunidades de mejora.
Lahabilidad para planificar y controlar las actividades de la organización, es din duda, la base del éxito de cualquier empresa.
Un presupuesto es un plan de operaciones y recursos de unaempresa, el cual se elabora para alcanzar en un periodo dado los objetivos propuestos, este plan se expresa en términos monetarios de manera que se mas eficiente la forma de determinar comoafectara directamente a la empresa.
Es importante, tal como lo hemos realizado en este trabajo, que se elaboren al menos 3 escenarios distintitos tomando en consideración los patrones que sehan observado a lo largo de un tiempo pre establecido.
Estos escenarios nos permitirán ver el mejor y el peor caso al que nos podemos enfrentar y asi poder estar preparados paraafrontarlos.
De hecho el presupuesto es la herramientas mas tangible de apoyo que obtiene el proceso de planeación, y la misma nos permite ser mas objetivos al momento de tomar una decisión.