conclusion para un trabajo

Conclusion
 Conclusiones del proyecto de inversión

En base a los resultados de los estudios de: mercado, técnico y financiero se infiere lo siguiente:


Desde el punto de vista del estudio de mercado el proyecto es viable, en vista de que:

* Los actuales proveedores de bolsas de polipropileno (Torrecorp, Polímeros Lar y Cataplast) se concentran esencialmente en la zona centro (abarcaTlaxcala, Puebla, Estado de México, DF, Hidalgo, Querétaro y Guanajuato), además de enfocarse preferentemente a la comercialización de empaques impresos y/o laminados.

* La bolsa de polipropileno es sumamente demandada en sectores como alimentos (empaque de carnes, pescados, frutas o verduras secas y al natural), tabacalero (empaque individual de puros o tabacos), panadero (empaque de galletas opastitas elaboradas a base de harina de trigo) y cafetalero (envase de café molido en presentaciones de 150, 250, 500 gramos etc.) por sus propiedades de barrera contra la humedad evitando la descomposición de los productos, lo que no sucede con empaques hechos en polietileno de alta y/o baja densidad.

* Se aprovecha el mercado natural que tiene Bolpac a través de los distribuidores de bolsasde polietileno (tiene 13 años en el ramo y a pesar no de no alcanzar economías de escala, tienen ventajas competitivas como son el absorber los costos de fletes en las entregas a los clientes, así como el mantener una fuerza de ventas “especializada” en atributos de empaques como son resistencia a contenidos, variedad de modelos, principales aplicaciones de cada tipo de bolsa, etc.) paraintroducir la venta de bolsas de polipropileno.





Desde el punto de vista del estudio técnico, el proyecto es viable, dado que:

* Mediante la adquisición del equipo de trabajo (una cortadora-refiladora y dos bolseadoras) que son maquinarias versátiles (la refiladora cuenta con cuchillas con acabado bisturí en el filo, lo que permite un corte preciso dando como resultado rollos seccionados conun mínimo de error en cuanto a medida en su ancho, mientras que la bolseadora cuenta con 5 selladores longitudinales para incrementar la productividad, sobretodo en las medidas “chicas” se pueden elaborar tamaños pequeños de bolsas (4.5 x 20, 6 x 20, 7 x 10 y 10 x 15) que para la competencia no resultan atractivos en vista de que en la manufactura de medidas “chicas” se obtienen pocos kilosprocesados en relación a los tamaños grandes (“muchos” kilos procesados de bolsa), por ciclo de operación de la maquinaria, lo que “desgasta” los equipos y eleva los costos unitarios de mano de obra y/o gastos indirectos de fabricación por unidad procesada (kilo).

* Asimismo se pueden elaborar medidas no estandarizadas como son la 6 x 10, 15 x 25 y 25 x 40, que a pesar de ser requeridas por losusuarios, según lo arroja la encuesta de mercado, los actuales proveedores de bolsa de polipropileno prefieren ajustar a sus clientes a las “medidas convencionales” pues el incluir otros tamaños en su mezcla de productos significa incrementar sus inventarios y con ello su costo de almacenaje total (recuérdese que los abastecedores se enfocan esencialmente a empaques impresos y/o laminados), de modo quelos consumidores se “han adaptado” a los modelos disponibles, sacrificando en alguna medida la presentación y el costo por empacado de su mercancía.

* El estudio de costos demuestra que debe prevalecer un escenario con cambios muy moderados en precio y volumen, en vista de que el nivel de producción es limitado (se mantiene una capacidad utilizada de 263,18935 kilos anuales = 263.189 toneladasanuales, es decir, 21.93 toneladas por mes), con relación a los importes de comercialización que mantienen los rivales (ver cuadro adjunto), lo que permite soportar un mayor nivel de compromisos permanentes (carga operativa y financiera), sin mermar los márgenes de contribución y de seguridad, frenando el peso de los costos y gastos fijos así como de los gastos financieros como amplificadores de...