Conclusion
COSTOS II
Nombre: Código: 517351
1. La compañía Arescom es uno de los distintos proveedores de la parte AA para una empresa fabricante de automóviles. Las órdenes, con unabase aproximadamente igual se distribuyen a las diferentes empresas que tienen diversas prensas cortadoras; sin embargo, el Gerente de ventas de la compañía, argumenta que con una reducción del 20%en el precio podría asegurar otro 30% de aumento en unidades vendidas manteniendo el mismo costo unitario variable y el mismo costo fijo total. El gerente general le solicita a usted analizar lapropuesta del Gerente de ventas y remitir su recomendación. Los siguientes datos están disponibles:
| |SITUACION ACTUAL |
|PrecioUnitario |$2,50 |
|Ventas Unitarias |200.000 Unidades |
|Costos Variables|$350.000 |
|Costos Fijos |$120.000 |
|Utilidad Neta (RAI)|$30.000 |
a) Realizar recomendación al gerente general (argumente con cifras)
b) Calcular las ventas en unidades requeridas bajo elprecio propuesto para lograr la utilidad original de $30.000.-
2. En la producción y venta de 5.000 unidades anuales, producto único que se vende a $350 + IVA, la empresa ALBA incurre en lossiguientes costos: MPD $300.000, MOD $350.000, costo fijo de producción $500.000, costo fijo de administración $400.000 y costo variable de comercialización (comisiones) $87.000.
Un Clientepotencial ofrece comprar 1.500 unidades anuales, pero a un precio igual al 50% del mencionado. Estas ventas no afectarían las actuales pero el nuevo nivel de producción haría bajar el costo fijo...
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