conclusion

Conclusión
Se puede concluir que la función de un gerente de ventas se resumen de la siguiente manera: Preparar planes y presupuesto de ventas, Establecer metas y objetivos, Calcular la demandapronosticar las ventas, Reclutamiento, selección y capacitación de los vendedores, Compensación y motivación, seguramente si usted práctica lo mencionado usted puede llegar a ser un gerente de venta deéxito.
La sección de producción en la industria puede considerarse como el corazón de la misma, y si la actividad de esta sección se interrumpiese, toda la empresa dejaría de ser productiva. En eldepartamento de producción se tienen las actividades de:
Medición del trabajo.
Métodos del trabajo.
Ingeniería de producción.
Análisis y control de fabricación o manufactura.
Planeación ydistribución de instalaciones.
Administración de salarios.
Higiene y seguridad industrial.
Control de la producción y de los inventarios.
Control de Calidad.
Es en el departamento de producción donde sesolicita y controla el material del que se va a trabajar, se determina la secuencia de las operaciones, las inspecciones y los métodos, se piden las herramientas, se asignan tiempos, se programa, sedistribuye y se lleva el control del trabajo y se logra la satisfacción del cliente. La instrucción en este campo revela como se realiza la producción, como se lleva a cabo, como se ejecuta y cuanto tiempotoma hacerla. 1.- Corresponde a la Subdirección General de Recursos Humanos el ejercicio de las siguientes funciones:
a) Elaborar las propuestas para la ordenación y planificación de los recursoshumanos.
b) Adoptar medidas sobre clasificación del personal.
c) La elaboración, seguimiento, coordinación y control de los procesos de selección, promoción, integración y contratación del personal enel Servicio Murciano de Salud, así como el seguimiento, coordinación y control de la gestión de personal y nóminas.
d) La coordinación y seguimiento de la actuación de los tribunales de...