Conclusiones Caso 2

CONCLUSIONES

1. La estructura organizacional de la empresa es un factor importante que puede influir en el modo de dirigir los proyectos debido a la disponibilidad de recursos. Para incursionar enel nuevo proyecto de producción de Helados, la empresa ABITO cambiara su organización interna para lo cual, pasara de una organización netamente funcional a una matricial. Este influirá en el gradode autoridad del director de proyectos, la disponibilidad y gestión de recursos, el control del presupuesto del proyecto y la composición del equipo del proyecto. También implementara una Oficina deGestión de Proyectos (PMO) que le ayudara a integrar la ejecución de todos sus proyectos optimizando sus recursos.

2. Para conseguir sus objetivos Empresas ABITO requiere de dirigentes que sepanliderar los proyectos de acuerdo a la situación presentada, este director asignado debe cumplir con habilidades interpersonales tales como liderazgo, comunicación eficaz, motivación y negociación que lepermitan escoger el enfoque más efectivo y tomar decisiones acertadas.

3. Para que el proyecto a emprender sea éxito se considera importante tener bien definido el alcance porque en él se recopilantodos los requisitos de los interesados y a estos interesados identificarlos claramente y realizar una buena gestión con ellos, manteniéndolos informados e involucrados en el proyecto para que con suapoyo lo ayuden a sacar adelante. Importante también es el equipo de proyecto ya que mejorando sus competencias, la interacción personal y el ambiente en general se logra un mejor desempeño delproyecto.

4. Se considera importante implementar estándares porque son guías comprobadas en determinadas áreas del conocimiento que aplicándolos precisan el éxito del proyecto, en este sentido se estimaimportante implementar la Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (PMBOK), Estándar de práctica para la dirección de riesgos del proyecto y el Estándar de práctica para la estructura...