Conclusiones Caso SFMN

CONCLUSIONES
La cartera de clientes no se encuentra tan mal ya que en este momento está todavía en óptimas condiciones para poder recuperarlas.
La empresa debería de invertir en el taladrado,perforación y selladores atornillado.
La empresa ha tomado una excelente decisión al tomar un estudio de lo que es el funcionamiento.
La empresa cuenta con una baja participación de mercado lo que leocasiona que no cubra con las expectativas de ventas.
Cuentan con alto nivel de inventario que ocasiona que sea dinero perdido o extraviado por las bajas probabilidades de que se logren vender.
Laempresa tiene serios problemas por el hecho de no tener realmente claros sus objetivos.
La empresa tiene problemas con los controles debido a que no se hace un uso adecuado de estos más que en el áreacontable.
Por ser una empresa con mucha experiencia y solidez (60 años) ya debería de ser líder y consolidar su mercado en el sector afilado-pulido
La maquinaria debe ser modernizada con mejortecnología para asegurar la producción.

RECOMENDACIONES
Debe lograr quedarse fuertemente en el mercado.
Para hacer frente a sus competidores debe ofrecer una gama muy completo y con calidadtecnológica.
Al no tener mucha experiencia en electrónica deberán contratar profesionales en esta aérea e involucrarse en este proyecto para conservar una buena posición en la industria de los automóviles.Deberá realizar una buena elección con respecto a la compra de las máquinas.
Siendo el mercado más importante afilado-pulido tienen que ocuparse más en ellos hacer un mayor esfuerzo por que ahí es dondevan a ver resultados inmediatos
Al mantener excelentes relaciones con los grandes constructores de automóviles y considerando que su mayor experiencia es el sector de los atornilladores deberántambién invertir en ese sector.
Deberán presentar una gama mucho mejor de lo que existe en el mercado del sector perforación taladrado
Debe por atención en las áreas de producción ya que la descuido...