Conclusiones




TABLA DE CONTENIDO

Contenido Pagina

I. Descripción de la empresa
A. Ubicación geográfica
B. Antecedentes de la empresa
C. Inversiones actuales
D. Misio
E. Análisis FODA
F. Ventajas competitivas
II. Talento humano y organización de la empresa
A. Personal de la empresa antes del proyecto
B. Necesidades de capacitación y de servicios de
desarrollo empresarial
1. Resultadosdel diagnostico
2. Plan de capacitación y asistencia técnica
C. Estructura propuesta
D. Descripción de puestos
III. Descripción del proyecto
A. Lugar de desarrollo de las nuevas inversiones
B. Descripción del proyecto
C. Objetivos del proyecto
1. Objetivo general
2. Metas
D. Estrategia de implementación
1. Mercado
2. Procesos internos
3. Desarrollo de los recursos
4.Financiera-empresarial
5. Estrategia global
IV. Mercado
A. Caracterización del mercado
1. Identificación del mercado meta
2. Descripción del cliente
3. La competencia y sus características
4. Análisis de la demanda
5. Estrategias de distribución o comercialización
B. Mezcla de mercado de la empresa
1. Producto o servicio y sus características
2. Lugar de distribución
3. Precio y condicionesde venta
4. Promoción y publicidad
V. Análisis técnico-Económico
A. Proceso de producción o prestación del servicio
B. Plan de producción y proyección de ventas
C. Estimación de gastos y costos
1. Insumos y materiales
2. Personal
3. Gastos en local
4. Gastos diversos
5. Publicidad
6. Depreciación y amortización
7. Otros
D. Descripción de las inversiones del proyecto
1.Pre-inversión
2. Inversiones
Construcciones e instalaciones
Mobiliario, maquina y equipo
Gastos de la organización y legalización
Capacitación
Asistencia técnica
3. Necesidades de capital de trabajo
E. Plan de implementación del proyecto
1. Programa de actividades
2. Plan de desembolso
VI. Análisis financiero
A. Plan de inversiones y fuente de financiamiento
B. Plan deamortización
C. Flujo de caja
D. Estado financiero proyectados
1. Estado de resultado
2. Balance general
3. Análisis de razones financieras
4. Análisis de indicadores financieros
5. Análisis de sensibilidad
VII. Análisis del impacto en la estrategia de turismo,
mercado y economía local
A. Contribución del proyecto en los aspectos
definidos en la estrategia Nacional de turismosostenible (ENTS-IHT) vinculados al
fortalecimiento y desarrollo de la oferta turística
1. Económico
2. Social
3. Ambiental
VIII. Análisis ambiental
IX. Conclusiones
X. Anexos

























I. Descripción de la empresa
A. Ubicación geográfica

Municipio de La Ceiba, Departamento de Atlántida








Dirección: Muelle de cabotajeCoordenadas: 15º46`48``N, 86º47`16``O,
Área de afluencia: en este sector hay mucha afluencia turística ya que es el punto de entrada y salida de extranjeros que viajan a las Islas de este País las cuales son muy visitadas por Nacionales e Internacionales.


B. Antecedentes de la empresa

Fecha de inicio de operaciones: septiembre a Noviembre del año 2013

Tipo de empresa: Deservicio (turística).

Actividad económica: la actividad económica de Mi patria Artesanal será la comercialización de artesanías elaboradas por artesanos de 4 etnias de nuestro País a turistas Locales, Nacionales e Internacionales.

Constitución legal actual: actualmente Mi Patria Artesanal no está constituida legalmente no califica a créditos y no podemos promocionar nuestros productos conautoridad y sin restricciones.

Experiencia de la empresa: Mi patria Artesanal es una empresa la cual aun no está establecida en el mercado ya que es una empresa de innovación por tanto no tiene una experiencia ni una cultura de reconocimiento ante la sociedad.

Experiencia en el rubro: cual hemos ido adquiriendo experiencia en el rubro a través de los años por medio de charlas, talleres y por...