Conclusiones

Conclusiones

A través de la información estudiada nuestro equipo de trabajo concluye que:

❖ En la actualidad el mercado es altamente competitivo y los Sistemas de Administración de Costoscontemporáneo (SAC) se perfilan como la solución para todas aquellas organizaciones que quieran sobrevivir a este mercado.

❖ Es de mucha ayuda poseer un Sistema de Administración de Costos(SAC) contemporáneo para reforzar la posición de nuestra organización a través de la certera toma de decisiones, pero es menester contar con el sistema de costos tradicional para efectos de elaborarinformes a las instituciones de gobierno.

❖ El sistema de costos tradicional es ineficiente para efectos de conocer el costo real en el que se incurre en la producción o comercialización deproductos o en la prestación de servicios, debido a la asignación arbitraria de los costos.

❖ Si bien el Costeo Basado en Actividades es muy importante para la toma de decisiones puede que suimplementación sea contraproducente si éste genera muchos más costos que beneficios, por el hecho de mantener dos sistemas de costos en la empresa (el SAC tradicional y el ABC).

❖ Actualmente los CIFjuegan u papel protagónico en los costos de los productos y servicios, por ende es necesario controlar más de cerca la generación de estos al momento de producir, comercializar u producto o prestar unservicio.

❖ En la actualidad los clientes están mucho mejor informados y son más exigentes con respecto a lo que compran, y no solo aceptan un buen precio sino una buena calidad.Recomendaciones

Con el estudio realizado como equipo de trabajo recomendamos que:

❖ Toda empresa debe utilizar el Sistema de Administración de Costos Tradicional y el Sistema Basado en actividades.❖ La empresa debe capacitar a todo su personal administrativo para que estén al tanto de los resultados que se obtienen al utilizar el sistema basado en actividades.

❖ Los gerentes...