Concreto postensado

Yo, Jennifer Carolina Stenner Veliz, declaró que he realizado este reporte con estricto apego al Código de Honor de la UDEM.
Profesor.- Ing. Ricardo Mercado.
Reporte sobre taller del Congreso IDEA.
Taller.-Construcción Esbelta.

Construcción Esbelta.
Por Ing. Rodolfo Javier Sánchez
La construcción es uno de los campos en donde más desperdicios de lo que sea hay, desperdicio de tiempo,dinero, materiales, mano de obra, entre otros. La construcción esbelta es exactamente lo mismo a la construcción “convencional”, la que conocemos, lo que hace a la construcción esbelta distinta es que, esta nos ayuda a detectar, reparar y evitar los 7 Desperdicios Básicos que hacen que en una obra de construcción los retrasos tanto de tiempo hasta de dinero estén presentes.
En una construcción lomás deseado es que las actividades que están siendo realizadas se hagan rápido y los resultados sean los esperados (satisfactorios). Y el secreto para lograr eso es “eliminar las actividades que te quitan tiempo” y “darle más prioridad a las cosas que agregan”.
Los 7 desperdicios básicos
*Defectos.- el defecto es un desperdicio, los defectos que suelen ser la imperfecciones “lo que salió mal”,un ejemplo, es tratar de ganar o aprovechar más el tiempo contratando a más personas para que laboren, eso es un defecto, más mano de obra es más dinero, por lo tanto es un desperdicio. Siempre hay que tratar de contratar o frecuentar personas de calidad “mejores personas” que más personas. “es mejor la calidad que la cantidad”.
*Sobre-producción.- producir más de lo que el cliente requiere o delo que está dispuesto a pagar es un desperdicio. Hacer cosas de más no agrega valor, representa un desperdicio. Ejemplo en la construcción hacer una compra de más bultos de cemento de los que se habían cuantificado, tener material almacenado lo deteriora, expones al material comprado a robos y desperdicios La sobre-producción es un desperdicio.
*Inventario.-a la hora de pedir material esimperativo comprar o pedir únicamente el material necesario. Cuando necesitas hacer inventario de los materiales que tienes en la obra pierdes tiempo, es mejor almacenar todos los materiales en una bodega y tener un control de las personas que tienen acceso a la bodega.
*Transportación.- el 80% de tiempo diario de trabajo que tiene un albañil lo gasta transportando materiales que están dispersos por todala obra o tiene que recorrer para tener los materiales o herramientas que necesita. Esto es un desperdicio de tiempo. Los trabajadores deben tener a la mano los materiales y herramientas que ocupan, para que no desperdicien tanto tiempo, pero los materiales que no se usan es mejor almacenarlos temporalmente para evitar robos y malentendidos.
*Sobre-proceso.- hacer más de lo debido o hacer cosasde más quita tiempo, no hay que hacer procesos de más, dar y hacer cosas que son innecesarios no agrega valor ,a grandes rasgos hacer actividades de más no agrega valor.
*Esperar.- las esperas no agregan valor y la mayoría de los involucrados en una obra están esperando algo. Supervisar personal es muy difícil ya que lleva paciencia y tiempo; el 80% del día de trabajo en una obra de construcciónes seguro que lo gastes supervisando a personas que estén a tu cargo y no solo personas sino también maquinaria y materiales. Cuando tienes tantos recursos tanto humanos como materiales a tu cargo debes asegurarte de que estos aprovechen el máximo de tiempo posible, de lo contrario el tener maquinaria y personal “parados” (sin estar haciendo nada productivo) es un gran desperdicio de tiempo ydinero debido a que la espera es un desperdicio muy grande y muy común. *la espera sale de tu margen*
Hay herramientas que pueden ayudar a los contratistas, supervisores o a los mismos Ingenieros Civiles a tener un poco más de control sobre su obra y así poder disminuir o prevenir los 7 desperdicios anteriormente mencionados; esta el mapa de flujo de valor, que es un mapa de proceso en el cual se...