concursal

INTRODUCCION
La empresa DOE RUN atreves de su incumplimiento de obligaciones ambientales y graves impactos en la salud de la población de La Oroya Doe Run Perú (DRP) se ha caracterizado por ser una empresa que ha incumplido sistemáticamente sus compromisos ambientales, generando altos niveles de contaminación que han afectado el ambiente y la salud de la población de La Oroya.
Sus actividadescolocaron a esa ciudad entre las 10 más contaminadas del mundo (según el Instituto Blacksmith en el 2007). A ello hay que sumarle los incumplimientos financieros que terminaron en un proceso de liquidación en marcha ante el Instituto de Defensa de la Competencia y de la Protección de la Propiedad Intelectual (Indecopi).
Desde que la empresa DRP asumió la administración y control del complejo,sus actividades afectaron sistemáticamente el medio ambiente de La Oroya y la salud de su población. Ninguno de los gobiernos de turno, en todos los años en los que DRP administró el complejo, adoptó alguna medida efectiva para salvaguardar el derecho a la salud de la población. El problema de afectación a la salud llegó hasta instancias del propio Tribunal Constitucional
DOE RUN PERU
1. DOE RUNPERU
La empresa Doe Run Perú S.R.L. , subsidiaria de la empresa transnacional Doe Run Company, con base en el estado Missouri - Estados Unidos de América, que a la vez pertenece a RENCO GROUP, INC., administra desde el 27 de octubre de 1997 el complejo metalúrgico de La Oroya, situada en la región central, provincia de Yauli, región Junín, a 3 750 m.s.n.m. y a 175 Km. de la ciudad deLima, capital del Perú
Doe Run Perú es una compañía minera y metalúrgica con operaciones localizadas en los Andes centrales del Perú. La empresa es dueña del Complejo Metalúrgico de La Oroya desde Octubre de 1997 y de la Mina Cobriza en Huancavelica desde setiembre de 1998. Ambos fueron adquiridos del Estado Peruano
Doe Run Perú es una de las principales empresas en los Andes centrales del Perú. Durante el2007, Doe Run Perú fue el cuarto mayor exportador del país, con ventas anuales que superaron los 1,450 millones de dólares, procesando concentrados por un valor mayor a los mil millones de dólares, provenientes en su gran mayoría de proveedores Peruanos.
Con un potencial que garantiza el futuro de la minería nacional y la continuidad operativa del principal centro metalúrgico del país, lafundición y las refinerías de La Oroya conforman uno de los centros metalúrgicos más grandes y técnicamente complejos del mundo, debido a la diversidad de tecnologías, procesos y operaciones que funcionan en un solo lugar para el procesamiento y transformación de concentrados poli metálicos en diez metales y nueve subproductos.
Doe Run Perú está asignando todos los recursos necesarios y reinvirtiendocasi la totalidad de sus utilidades para garantizar la conclusión de sus programas de mejora ambiental y lograr sus objetivos dentro del plazo más corto posible. La experiencia adquirida por la compañía, los retos superados, y el compromiso de Doe Run Perú como parte integral de la comunidad, han marcado un nuevo estilo de administración y de relaciones comunitarias en la industria minera metalúrgicaperuana, generando importantes beneficios sociales, económicos y ambientales.
Doe Run Perú produce y vende Metales Básicos, Metales Menores , Sub–Productos y Concentrados. Nuestros principales mercados están localizados en América del Norte, América del Sur (incluyendo al Perú), Europa y Asia.
 
Las ventas promedio anual incluye 55,000 TM de cobre en cátodos, 120,000 TM de plomo en lingotes,42,000 TM de zinc SHG en lingotes, 1,080 TM de plata en barras y aproximadamente 2 TM de oro en lingotes.
 
Entre los otros productos destacan el Bismuto con 900 TM, Indio 6,000 Kgs. y el Acido Sulfúrico con 180,000 TM anuales (a fines del 2008 entró en funcionamiento la nueva planta de ácido sulfúrico del circuito de plomo con una capacidad de 120,000 TM que se complementa con las 60,000 TM...