condenados a entendernos

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Condenados a entenderse
Para Berta, que convierte el tiempo en real

El proyecto es la razón de nuestra existencia
Lluís Sallés

Índice
Prólogo: El proyecto es la razón de nuestra existencia
00. Introducción
01. El aburrimiento
02. Triunfar, vencer, ganar, aplastar, arrollar, prevalecer
03. ¿Qué es un creativo?
04. El interesado, el puente y el interesante
05. ¿Cómo unacita a ciegas se convierte en un encuentro premeditado?
06. La presentación del protagonista. Los credenciales
07. La emoción
08. ¿Nos gusta la chica? ¿Nos interesa el proyecto?
09. ¿Podemos realizar el proyecto, tenemos el conocimiento para

llevarlo a cabo? La frustración
10. NO aceptamos pulpo como animal de compañía.

El Briefing y el contrabriefing
11. ¿Qué vale una idea? Elpresupuesto
12. “Stipulationibus intervenientibus”. El contrato
13. El mapa de lo abstracto. Ignoramos lo que sabemos, creemos saber

lo que ignoramos
14. Incertidumbre o información
15. El equipo es un ideal

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16. La metamorfosis completa, de embrión a imago.

Los empleados mariposa
17. Equipos orgánicos NO jerárquicos. La transversalidad,

la interdisciplinariedad yel rizoma
18. El señor Gantt
19. El rapto del día a día
20. La comunicación con el cliente
21. El síndrome de Estocolmo
22. Vomitar … la idea
23. Contexto, tono y lenguaje de las ideas.

Culturas, mercados, usuarios y contradicciones varias
24. El material y sus objetos
25. Un país llamado estatus
26. Consumidores ultra conectados, la realidad del mal nombrado

primermundo
27. La patata deconstruida
28. El límite que no debe traspasarse
29. Satisfacción
30. La vida de un proyecto. El proceso
Fases

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Prólogo
El proyecto es la razón de nuestra existencia.

Son muchos los posibles caminos que habría podido tomar este libro.
Rumbos distintos según quien leía el borrador preliminar, pero en todas
las aportaciones había un hecho común, el proyecto.El proyecto une a
cliente y proveedor, forma equipos, escoge compañeros de viaje y se autodefine. Sin proyecto no existimos de igual manera que sin mercado no
existimos. He tardado dos décadas en comprender que lo importante es el
proyecto pues es él el que nos define, no el cliente, no los proveedores, no
el equipo, ni siquiera el dinero define el proyecto.
Todos estos elementos puedeninfluenciar, positiva o negativamente, en
el desarrollo del proyecto sin embargo sólo el factor humano es el hecho
diferencial que intenta, en su afán de control, limitar el protagonismo del
proyecto provocando en la mayoría de los casos su ruina, el fracaso. El
factor es el ser humano y su creatividad en cualquier ámbito de nuestra
vida. Cuando menos te lo esperes salta la chispa de lacreatividad y el paso
siguiente, el inmediato, es el proyecto. La idea son milésimas de segundos,
el proyecto en cambio puede durar toda una vida. Ante esta realidad la
importancia del proyecto es indiscutible y si consideramos el factor humano nos daremos cuenta que el proyecto decidirá qué, a quién y en qué
momento lo necesita.
La certeza es un palo al que se cogen los necios y un proyecto nunca escertero, constante ni estable y esta es la razón por la que intentamos regular lo improbable. Creemos en los crecimientos constantes y nos inventamos la campana de Gauss, en busca de estabilidad, nos auto engañamos
como colegiales ingenuos cuando en realidad sabemos que no podemos

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Condenados a entenderse

controlar nuestro entorno. Nos gustaría predecir que rumbo va a tomar
nuestroproyecto pero no está en nuestras manos, el proyecto es el que
decide.
Todos nosotros somos el factor humano y el factor humano es el que decidirá que porcentaje de ética, humanidad, emoción y responsabilidad
social tendrá el proyecto, es la porción del proyecto que definirá sobre que
vía se sitúa. El factor humano es por tanto el entorno del proyecto que
influenciará directamente sobre su...