condicionamiento

Habilidades gerenciales en empresas pequeñas colombianas
bueno antes de iniciar este ensayo creemos un contexto del tema, como ya sabemos las habilidades gerenciales son un aglomerado deestrategias, conocimientos y actitudes que aplica cualquier gerente en sus actividades laborales en el antes, durante y después con el objetivo de culminar su metas en forma eficaz y eficiente, se encuentranclasificadas en técnica, humana y conceptual:

la habilidad técnica: es aquellas que se encuentra relacionada con los conocimientos y saberes de un profesional ( perfil profesional) .
la habilidadhumana: es aquella a la que refiere al forma de dirigirse e involucrarse laboralmente con los trabajadores en cada proceso administrativo ( inteligencia emocional y social).
la habilidad conceptual:se refiere a la agilidad que tenga un gerente en solucionar creativamente en los procesos administrativos.

En la actualidad colombiana, los gerentes, comerciantes y administradores hay decidido irperfeccionando estas habilidades a través de la experiencia y práctica, sin embargo ¿ se aplica realmente estos conceptos en grandes, medianas y pequeñas empresas? O simplemente se solucionan comopopularmente se dice " al machetazo" este fenómeno ha presentado mayor frecuencia en empresas en pro del crecimiento y reconocimiento en el mercado puesto que dentro de planes o procedimientosadministrativos para resolver éste tipo de problemáticas laborales, les ilustres con un ejemplo en el caso de las empresas pequeñas están conformadas por familiares , en donde la cabeza es el padre y loscargos administrativos de los hijos, como todos sabemos estas empresas se encuentran en crecimiento y desarrollo, necesitan planes y estrategias pero ¿que ocurre cuando uno de estos proceso no esejecutado? Normalmente el procedimiento a seguir investigar el porque, cuando, como y el quien, la responsabilidad de este error son los administrativos pero no son estos quienes responden si no los...