condicionantes sociales laborales

Condicionantes sociolaborales de los empleados públicos: Motivación y satisfacción laboral en la
Administración Regional Extremeña.

“CONDICIONANTES
SOCIOLABORALES
DE LOS EMPLEADOS PÚBLICOS:
MOTIVACIÓN Y SATISFACCIÓN
LABORAL
EN LA
ADMINISTRACIÓN REGIONAL
EXTREMEÑA”

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Condicionantes sociolaborales de los empleados públicos: Motivación y satisfacción laboral en laAdministración Regional Extremeña.

RAFAEL ROBINA RAMÍREZ

Edita: Universidad de Extremadura
Servicio de Publicaciones
c/ Pizarro, 8
Cáceres 10071
Correo e.: publicac@unex.es
http://www.pcid.es/public.htm

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Condicionantes sociolaborales de los empleados públicos: Motivación y satisfacción laboral en la
Administración Regional Extremeña.

AGRADECIMIENTOS

La presentación de la TesisDoctoral es el fruto de un itinerario iniciado
al finalizar los cursos de doctorado (bienio 1993-1995). Durante el segundo año
pude asistir a uno de los cursos de doctorado impartido por D. José Antonio
Pérez Rubio bajo el título: “la motivación y satisfacción laboral”, donde recibí las
primeras nociones en ésta área de la Sociología de las Organizaciones, así
como sus orientaciones quedeterminaron iniciar esta línea investigadora y,
posibilitaron un año después, la elección del tema de la Tesis Doctoral.
Agradecerle también las gestiones y el apoyo prestado para la tramitación del
convenio de colaboración entre el Departamento de Economía Aplicada y
Organización de Empresas y la Consejería de Presidencia de la Junta de
Extremadura para la realización del estudio empírico,iniciado en el curso 19981999 y finalizado en noviembre de 2001.
A tenor de la experiencia investigadora agradecemos la confianza
depositada a la Consejera de Presidencia Dª Mª Antonia Trujillo Rincón, así
como al Director General de Coordinación e Inspección D. Jorge Valle
Manzano, y al Jefe de Servicio D. Manuel Curiel Guerrero, haciendo extensivo
a todos aquellos empleados públicos de laJunta de Extremadura que
colaboraron en la cumplimentación del cuestionario.
En este período, y especialmente durante la elaboración y codificación
de los datos recogidos, recibí la inestimable ayuda de D. Jesús Moreno como
experto en técnicas de investigación social.
También agradecer la colaboración prestada por empleados públicos de
otras Comunidades Autónomas, al poder conocer lostrabajos realizados en
materia de recursos humanos aplicados a las Administraciones Públicas.
Especialmente a D. Gerardo Centeno Maciá, Inspector General de Servicios
del Ministerio de Administraciones Públicas, y a D. Francisco Fernández, Jefe
de Servicio de la Consejería de Presidencia de la Xunta de Galicia. Mi

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Condicionantes sociolaborales de los empleados públicos: Motivación ysatisfacción laboral en la
Administración Regional Extremeña.

agradecimiento también a D. Salvador Parrado Diez, profesor de Ciencias de la
Administración, Burocracia y Administración del Personal de la U.N.E.D.
Agradecer también a la Facultad de Estudios Empresariales y Turismo
de la UEX y a su equipo directivo: D. Eugenio Salgüero (que en paz descanse),
a Dª Yolanda García y

D.Aurelio Moreno, Vicedecanos y a su Decano,

Director de ésta Tesis, así como al personal del PAS de dicha Facultad.
Finalmente, quería agradecer a mis padres, hermanos y amigos el
continuo apoyo recibido, necesario para la finalización de ésta Tesis.

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Condicionantes sociolaborales de los empleados públicos: Motivación y satisfacción laboral en la
Administración Regional Extremeña.INDICE

INDICE DE TABLAS.......................................................................................... 9
INDICE DE ILUSTRACIONES ......................................................................... 13
INTRODUCCIÓN ............................................................................................. 18
INTRODUCCIÓN A LAS DIFERENTES PARTES Y CAPITULOS DE LA
TESIS...