Condiciones de Trabajo

Introducción

Hoy en día en el ámbito del mundo fabril todo está ligado al aumento de la productividad y la reducción de costos, por ende a incrementar las utilidades de las empresas, son muchos los factores que integran estos dos elementos, aunque uno muy destacable son las condiciones en las que labora el operario.
Estas condiciones están integradas en condiciones de iluminación, deventilación, de ruido, de distribución de maquinaria, entre otras, ayudando o perjudicando al operario, por consiguiente a aumentar los costos y a reducir la productividad de la empresa. Es por eso que el ingeniero debe tener la capacidad para mejorar todos estos aspectos.
Con condiciones de trabajo idóneas los operarios ofrecerán los mejores servicios y producirá los mejores productos,diferenciándolo de la competencia y generando la utilidad necesaria para llevar una empresa saludable, así la mejor gente querrá trabajar en esa empresa.

























Objetivos

General
Establecer las consideraciones a tomar en cuenta para mejorar las condiciones de trabajo.
Específicos
Entender cómo deben de ser las condiciones de trabajo.
Aprender cuales son lasventajas de poseer condiciones de trabajo ideales.
Conocer cómo mejorar los distintos aspectos que afectan un área de trabajo.










CONDICIONES DE TRABAJO
GENERALIDADES
Cada día se reconoce más la interdependencia entre las condiciones de trabajo y la productividad. La primera revelación en este sentido fue cuando se comprendió que los accidentes de trabajo tenían repercusioneseconómicas, y no sólo físicas, aunque al principio sólo se tuvieron en cuenta sus costos directos (asistencia médica e indemnizaciones). Más tarde se empezó a prestar atención también a las enfermedades profesionales y, por último, se impuso la evidencia de que los costos indirectos de los accidentes de trabajo (tiempo perdido por la victima, los testigos y los investigadores del accidente,interrupciones de la producción, daños materiales, retrasos, probables gastos judiciales y de otra índole, disminución de la producción al sustituirse al accidentado y posteriormente cuando se reincorpora al trabajo, etc.) suelen ser mucho más elevados - en algunos casos varias veces más elevados - que los costos directos.

La disminución de la productividad y el aumento de las piezas defectuosas y de losdescartes de la producción imputables a la fatiga provocada por horarios de trabajo excesivos y malas condiciones de trabajo - sobre todo en lo que concierne a la iluminación y la ventilación - han demostrado que el organismo humano, pese a su inmensa capacidad de adaptación, tiene un rendimiento mucho mayor cuando funciona en condiciones óptimas. Es más, en ciertos países en desarrollo se hacomprobado que es posible aumentar la productividad mejorando simplemente las condiciones en que se desarrolla el trabajo. En términos generales, las técnicas modernas de gestión no han dado la debida importancia a la seguridad e higiene en el trabajo y a la ergonomía, a pesar de la tendencia moderna a considerar una empresa industrial como un sistema global o una combinación de subsistemas.

Estosproblemas se enfocan de otra manera desde que la opinión pública y en particular los sindicatos tomaron conciencia de ellos. Se ha podido determinar que la tensión nerviosa impuesta por la tecnología industrial moderna es la causa de las formas de insatisfacción que se observan, sobre todo, entre los trabajadores asignados a las tareas más elementales, monótonas y repetitivas y que no presentanningún interés.
Así pues, no sólo un medio ambiente de trabajo peligroso puede constituir la causa directa de accidentes y enfermedades profesionales, sino que la insatisfacción de los trabajadores cuyas condiciones de trabajo no están adaptadas a su nivel cultural y social actual puede provocar también la disminución de la calidad y la cantidad de la producción, una rotación excesiva de la...